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物流管理简介 广州到云南货运物流公司正汉物流【TEL≡≡020≡只要你一个电话≡≡≡让你身在家中坐≡≡≡货在全国走 何谓物流？ 物流是为满足客户需要，对商品、服务及相关信息在源头与消费点之间的高效（高效率、高效益）正向及反向流动与储存进行的计划、实施与控制的过程。 一、物流管理的含义及特点 含义： 　　物流管理（Logistics Management）是指在社会在生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。 特点： （1）以实现客户满意为第一目标；  （2）以企业整体最优为目的；  （3）以信息为中心；  （4）重效率更重效果。  二、 物流管理的三个阶段 1、 物流计划阶段的管理 首先要确定物流所要达到的目标，以及为实现 这个目标所进行的各项工作的先后次序。 其次，要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响，尤其是不利因素，并确定对这些不利因素的对策。 第三，做出贯彻和指导实现物流目标的人力、物力、财力的具体措施。 2、 物流的实施阶段管理 对物流活动的组织和指挥 对物流活动的监督和检查 对物流活动的调节 3、 物流评价阶段的管理 对物流实施后的结果与原计划的物流目标进行对照、分析，这便是物流的评价。通过对物流活动的全面剖析，人们可以确定物流计划的科学性、合理性如何，确认物流实施阶段的成果与不足，从而为今后制定新的计划、组织新的物流提供宝贵的经验和资料 三、物流管理的意义 先看一组数据： （1）物流成本占总成本的36%, 生产成本只有13%； （2）物流时间为84%,而加工制造时间仅为12%； （3）全社会物流费用占GDP的18.1%，如果物流费 用降为15%, 我们可节约每年9000多亿，相当于3个成都市的GDP（根据2008年数据） 通过物流管理可以达到以下目标： （1）原材料采购成本将减少7%~11； （2）整个供应链的库存将下降15%~30%； （3）运输成本将下降3%~15%； （4）整个供应链的运作费用将下降15%~25%； 事实与实践已经证明，由于物流能够大幅度降低企业的总成本，加快企业资金周转，减少库存积压，促进利润率上升，从而给企业带来可观的经济效益，国际上普遍把物流称为“降低成本的最后边界”，排在降低原材料消耗、提高劳动生产率之后的“第三利润源泉”， 是企业整体利润的最大源泉。所以，各国的企业才越来越重视物流，逐渐把企业的物流管理当作一个战略新视角，变为现代企业管理战略中的一个新的着眼点，通过制定各种物流战略，从物流这一巨大的利润空间去寻找出路，以增强企业的竞争力。 四、现代物流概况 宏观状况： 社会物流总值大幅增长 2003年，全国社会物流总值达295437亿元，同比增长27%（按现价计算），明显高于同期GDP的增长速度 2.社会物流总成本占GDP比例继续下降，但比重仍然偏高 2003年，全国社会物流总成本为24974亿元，同比增长13.6%，较同期物流总值27.5%的增长速度低13.9%个百分点 3. 社会物流总成本占社会物流总值的比重不断下降 2003年社会物流总成本占社会物流总值的比重为8.4%，比2002年又下降了1.1个百分点。 相对于发达国家的物流产业而言，中国的物流产业尚处于起步发展阶段。 主要特点是： （1）企业物流仍然是全社会物流活动的重点，专业化物流服务需求已初见端倪； 专业化的物流服务需求： 跨国公司在中国从事生产经营活动，销售活动，分拨活动 以 及采购活动过程中对高效率、专业化物流服务的巨大需求，这是带动我国物流产业发展的一个十分重要的市场基础； 国内优势企业对专业化物流服务的需求。 （2）专业化物流企业开始涌现，多样化物流服务有一定程度的发展 我国经济中出现的许多物流企业，主要由三部分组成： 一是国际物流企业。 二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企业。 三是新兴的专业化物流企业。 当前我国物流业主要存在以下问题： 物流管理分散，物流整体效益较差 物流企业基础设施不配套,自动化网络化程度低 物流企业规模小,整体物流规划不够理想 物流发展的专业化程度不高，影响物流效益 物流专业人才缺乏，制约了物流业的发展 五、金融危机下的物流业 1、物流园业务减少三成，开始裁员 在金融危机冲击下，物流业也是受影响最大的行业之一，各物流企业业务量平均减少三成以上。