重要—关于20分主题作业的详细要求和范例参考.docVIP

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重要—关于20分主题作业的详细要求和范例参考

主题作业要求 一、分值:20分 二、完成方式 ①分组完成,即每组提交一份作业,作业须标明每一部分由谁执笔,或者标明每个同学的贡献量。 ②每组人数以5人为宜,如果超过5人,则须保证每个人的工作量。无论小组人数多少,建议每个同学提交的文字部分≥2000字。 ③每组须提交两个版本,即纸版和WORD电子版,排版要求为:标题四号字、正文宋体五号字、单倍行距、双面打印。 ④提交时间:信息学院的学生在五一节后的第一周提交;商学院的学生在六一节后的第一周提交。 三、格式要求 学号: 姓名: 专业: 班级: 题号与题目: 内容: 以文字陈述和评析为主,可辅以图片、标识等进行补充说明; 每份作业内容包括两部分:理论梳理(教材中的知识点)和案例分析(商业案例) 四、举例说明(说明:以下范例仅供参考,具体合作方式可自行调整。) 学号: ******* 姓名:*** 专业:**** 班级:**** 题号与题目:2.企业战略与营销战略的整合及其绩效 内容: ◆范例一(充分合作) 一、理论梳理 梳理企业战略与营销战略需应用的相关理论(某同学) 二、案例分析 (一)**企业背景简介与发展战略(A同学) (二)**企业营销战略分析(产品策略、价格策略—B同学;渠道策略、促销策略--C同学) 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略 (三)、**综合评价企业发展战略与营销战略的整合及其绩效(企业发展战略与产品策略、价格策略的整合及其绩效—D同学;企业发展战略与渠道策略、促销策略的整合及其绩效--E同学) 1.企业发展战略与产品策略的整合及其绩效 2.企业发展战略与价格策略的整合及其绩效 3.企业发展战略与渠道策略的整合及其绩效 4.企业发展战略与促销策略的整合及其绩效 ◆范例二(部分合作) 一、理论梳理 梳理企业战略与营销战略需应用的相关理论(某同学) 二、案例分析 (一)企业①的背景、企业发展战略与营销战略整合与绩效(A同学) (二)企业②的背景、企业发展战略与营销战略整合与绩效(B同学) (三) 企业③的背景、企业发展战略与营销战略整合与绩效(C同学) (四)企业④的背景、企业发展战略与营销战略整合与绩效(D同学) 三、**综合评价四个企业发展战略与营销战略的整合及其成败之处(E同学) ◆范例三(完全独立) 一、A同学 1. 梳理企业战略与营销战略需应用的相关理论 2. 介绍企业①的背景 3. 分析企业①的发展战略 4. 分析企业①的营销战略 5. 分析企业①的发展战略与营销战略的整合及其绩效 二、B同学 1. 梳理企业战略与营销战略需应用的相关理论 2. 介绍企业②的背景 3. 分析企业②的发展战略 4. 分析企业②的营销战略 5. 分析企业②的发展战略与营销战略的整合及其绩效 三、C同学 1. 梳理企业战略与营销战略需应用的相关理论 2. 介绍企业③的背景 3. 分析企业③的发展战略 4. 分析企业③的营销战略 5. 分析企业③的发展战略与营销战略的整合及其绩效 四、D同学 1. 梳理企业战略与营销战略需应用的相关理论 2. 介绍企业④的背景 3. 分析企业④的发展战略 4. 分析企业④的营销战略 5. 分析企业④的发展战略与营销战略的整合及其绩效 五、E同学 1. 梳理企业战略与营销战略需应用的相关理论 2. 介绍企业⑤的背景 3. 分析企业⑤的发展战略 4. 分析企业⑤的营销战略 5. 分析企业⑤的发展战略与营销战略的整合及其绩效 五、主题作业题目(说明:关于题目中的“某”品牌、“某”公司,可以根据小组的实际需要来调整,即:某品牌原指由小组自己确定的一个品牌,但是小组可以根据实际需要将其调整为多个品牌,以便小组采用适当的合作方式来完成作业。) 序号 主题作业题目 1 以某成功品牌为例,分析企业如何创造和获取顾客价值 2 以某公司为例,分析企业战略与营销战略的整合及其绩效 3 以某公司为例,分析企业如何对市场营销环境变化做出反应和调整 4 选择特定的行业,比较分析不同企业管理市场营销信息的成败之处 5 分析某成功品牌如何洞悉顾客心理并影响顾客消费行为 6 选择特定的行业,分析其组织市场的特征及如何向组织购买者营销 7 选择特定的行业,比较分析不同企业选择目标市场的成败之处 8 以某公司为例,分析企业的新产品开发与产品生命周期战略 9 以某公司为例,分析企业的定价策略 10 以某公司为例,分析企业的营销渠道策略

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