浦棠中学2012X年度奖励性绩效工资实施细则.docVIP

浦棠中学2012X年度奖励性绩效工资实施细则.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浦棠中学2012年度奖励性绩效工资实施细则(讨论稿) 根据《睢宁县义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》等有关文件精神,进一步规范我校教职工绩效奖金分配秩序,构建科学合理、公平公正,注重激励的内部分配制度,促进我校教育事业持续健康发展,现对奖励性绩效工资考核分配提出如下意见。 一、分配原则 1、坚持:“多劳多得,绩优酬高”的根本原则。以工作量和工作业绩作为考核依据,拉开分配差距,重点向一线教师、骨干教师倾斜。 2、坚持“学校自主,科学合理”原则。规范分配程序,在上级规定的框架内自己决定内部收入分配的方式和方法但不因绩效工资原因在有关工作安排上搞平均主义。 3、坚持“民主决策,公开公正公平”的原则。考核分配方案对事不对人,实行阳光操作。 二、工作程序 1、成立考核领导小组,领导小组由领导组成员及教职工代表共同组成。先由校长室拿出实施细则讨论稿。 2、将讨论稿交考核领导小组讨论,再交由全体教职工会议讨论,由领导组中的相关同志负责采集教职工的科学合理符合教育规律的利于学校发展且不违反原则的意见和建议,对原有的讨论稿进行修订,待意见相对统一后报教育局审核。 3、教育局审核同意后,学校参照执行,执行中原则上不作其它修改。 4、对考核结果实行公示制。教职工对考核结果如有不同意见,可以通过正常渠道表达诉求。 三、考核对象 本校在编在岗的教职工。 四、考核时间:2012.1.1---2012.12.31 五、考核内容和方法 (一)师德奖(政教处考核) 1、总额为本年度奖励性绩效总额的10%; 2、个人考核金额:(总额10%÷总积分)×个人积分; 3、考核结果分优秀(10分)、合格(8分)、不合格(0分)三个等次 。优秀率一般掌握在参加考核教师总数的(15-20)%。在不违反第4项的情况下,一般以上交材料及时与否来考虑,确定优秀、合格、不合格的格次; 4、凡有下列情况之一者,考核等级为不合格: (1) 擅自脱离工作岗位,或不服从工作安排的。(2) 体罚或变相体罚学生的; (3) 从事有偿家教和有偿推荐招生生源的。 (4) 向学生或家长强行推销或变相摊派教辅资料或索要钱、物、有价证券的。(5) 加重学生课业负担,无教案上课,随意调、课旷课的。(6) 以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学校利益的。(7)因玩忽职守,造成学校师生安全事故的。(8) 其它违反师德行为规范,造成不良影响和后果的。 注:凡师德考核不合格者,取消其奖励性绩效工资。 (二)工作量奖(教务处、总务处考核) 1、从绩效奖金总和中提取35%,用于全体教职员工工作量绩效奖金。(个人奖金=奖金总额÷总得分×教职工个人考核得分)。 2、科任教师(教育教学一线教师)课时工作量考核。语数外教师按每节课1.3分计、理化教师按每节课1.1分计、其他学科教师按每节课1.0分计。非教学人员按每天1.8分计。教学人员每多授一课时计1.1分,缺课一节扣5分。注:语数外系数1.3,理化系数1.1,其他学科系数1.0 ,领操0.2分每次。 【教师基本工作量参考标准】 语数外任教2个班、物化以12课时/周,政史地生以12课时/周,音体美信以每周12-14课时为满课时量。年龄在50周岁以上的教师以每周7-9课时为满课时量;副校长以每周4课时为满工作量;中层领导以每周7-9课时为满工作量,工作量以同学科教师的最低标准来考核。 (三)出勤奖(校长室、值周领导考核) 1、从学校绩效奖金总和中提取15%,用于全体教职员工考勤绩效奖金。(个人奖金=奖金总额÷总得分×教职工个人考核得分)主要体现对日常出勤情况的考核奖励。 2、全勤每天计10分,缺签每次扣2分、办公抽查不在每次扣1分,请假半天计5分、全天计0分,无故旷工(每天缺签四次视为无故旷工)每天计-20分(法定假期除外)。所有会议(包括教研活动)及时参加计10分、迟到早退计5分、缺席计-10分、请假计5分。 (四)业务奖(教务处考核) 1、从学校绩效奖金总和中提取10%,用于全体教职员工业务考核绩效奖金(个人奖金=奖金总额÷总得分×教职工个人考核得分)。 2、本学年的备课、作业、听课记录、作业批改记录、错题集、辅导记录、政治、业务、读书笔记等及时上交计10分、迟交计5分、缺交计-10分、每缺一节次计-1分。学期末优秀业务评比按所定等级分配。一等奖计150元;二等奖计120元;三等奖计100元,每学期正常普查3-4次。质检、抽测出卷按每科每次按30元计。所有考试的监考、阅卷均纳入绩效考核:每场次监考以1小时为单位计6分,每次阅卷按10分计,阅卷组长按每次2分计。监考、阅卷请假、缺席的等按同等标准扣除。监考不严,试卷收发出现问题/阅卷/合分出错按教学事故处理计-20分。非教学人员及个别业务没有的教师计业务基础分4分。所有学校检查业务材料均作为奖励依据。 (五

文档评论(0)

zzabc001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档