生产过程组织剖析.ppt

* * * * * 平行作业是指相同的零件同时在数台相同的机场上加工；交叉作业是指一批零件在上道工序还未加工完成时，将已完成的部分零件转到下道工序加工。 * * * * 锅炉 船舶 * 日用品 * * * * * * 机械加工企业的车床组、铣床组、磨床组 * * * * * * * * * Chapter 5 第三章 生产过程组织 生产过程 狭义：指从原材料投入到产品出产的一系列活动的运作过程。 广义：指整个企业围绕着产品生产的一系列有组织的生产活动。包含基本生产、辅助生产、生产技术准备和生产服务等企业范围内各项生产活动协调配合的运行过程。 生产过程的构成 1．生产技术准备过程 是指产品在投入生产前所进行的各种生产技术准备工作。具体包括市场调研、产品开发，产品设计、工艺设计、工艺装备的设计与制造、标准化工作、定额工作、新产品试制和鉴定、工艺指导书的制作。 生产过程的构成 2．基本生产过程 是指直接为完成企业的产品生产所进行的生产活动，如汽车制造企业的冲压、焊接、油漆、装配等；钢铁企业的炼铁、炼钢、轧钢等；机械制造的毛坯准备、机械加工、装配等；化工企业的预热、提炼、合成等。 生产过程的构成 3．辅助生产过程 是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、设备维修等。又如汽车厂生产供自用的工模具、修理用备件、蒸汽、压缩空气等。 生产过程的构成 4．生产服务过程 是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。如物料供应、运输和理化试验、计量管理等。 合理组织生产过程的要求 1．连续性 含义：是指加工对象在生产过程的各个阶段、各个工序，在时间上紧密衔接、连续进行、不发生或很少发生不必要的等待加工或处理的现象。 实现条件： 首先，要合理布置企业各个生产单位，使之符合工艺流向，没有迂回和往返运输。 其次，要采用合理的生产组织形式，避免由于组织结构设置不合理而造成使物流的不畅通。 合理组织生产过程的要求 2．平行性 含义：是指生产过程的各个阶段，各个工序实行平行交叉作业。 实现条件：在工厂的空间布置时，就要合理地利用面积，尽量做到各生产环节能同时利用空间，保证产品的各个零件、部件以及生产过程的各个工艺阶段能在各自的空间内平行进行。 合理组织生产过程的要求 3．比例性 含义：是指生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上要保持一定的比例关系，以适应产品生产的要求。 实现条件： 事先，在生产系统建立的时候就应根据市场的需求，确定企业的产品方向，并根据产品性能、结构以及生产规模、协作关系等统筹规划； 在事中，即在日常生产组织和管理工作中，经常对生产过程的能力比例进行调整，克服生产过程中出现的“瓶颈”以实现生产过程的比例性。 合理组织生产过程的要求 4．均衡性 含义：是指产品在生产过程的各个阶段，从投料到成品完工入库，都能保持有节奏地均衡地进行。保持在一定的时间间隔内，生产的产品数量是基本相等的或稳定递增的。 实现条件：对内要加强生产技术准备部门、辅助生产部门、生产服务部门之间的协调，特别是优化生产计划和强化对生产过程的监控。 合理组织生产过程的要求 5．适应性 含义：也称柔性，是指生产组织形式要灵活，对市场的变动应具有较强的应变能力。 实现条件：企业应建立柔性生产系统，如准时生产制，敏捷制造等，使较高的机械化和自动化水平与较强的对产品的适应性统一在一起。 生产类型划分 1．订货性生产方式 是指按用户特定的要求进行的生产。产品和服务按用户的特殊要求设计，有明确的交货期。 如船舶制造、大型成套设备的生产都采用这种生产类型 按确定生产任务的方式划分 2．备货生产方式 是指根据企业对市场需求预测事先制订生产计划，通过保持一定数量的库存来应对市场需求的波动，从而减少对生产系统的影响，即在需要时用库存补偿生产能力的不足。如家用电器、制皂等产品的生产，都采用备货生产方式。 按确定生产任务的方式划分 1．流程式的过程加工生产方式 特点：工艺过程是连续进行的，不能中断；工艺过程的加工顺序是固定不变的，生产设施按照工艺流程布置；劳动对象按照固定的工艺流程连续不断地通过一系列设备和装置，被加工处理成为成品。 范围：化学工业、石油精炼、金属冶炼、造纸等行业 按工艺过程划分的生产类型 2．加工装配生产方式 特点 ：产品是由许多零部件构成的，各零件的加工过程彼此是独立的，所以整个产品的生产是离散的，制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品。 范围：汽车制造、机械制造、家具制造、船舶制造等 按工艺过程划分的生产类型 1．大量生产 特点：生产的品种单一，数量多，经常重复生产一种或