人力资源系统提升规划-杨老师课程.ppt

预计成果 * 核心员工的职业生涯规划管理制度 核心员工职业生涯规划管理图 人才接替规划与管理制度 岗位轮换管理规定 《职业生涯 手册》  十六、员工激励机制设计 * 提高员工的 自我管理能力 激发员工 更高的工作热情 提高工作效率 充分发挥员工 的才能和创造性 吸引人才 建立行之有效 的激励机制 预计成果 * 规划型激励手册 (工作丰富化管理规定、决策参与管理规定、目标设置与绩效改善激励……) 需求型激励检索手册 (各种情形的激励原则、激励手段及其实施办法等) 员 工 激 励 管 理 制 度  十七、沟通体系设计 * 沟通渠道 建设 提高沟 通效率 降 低 沟通成本 (失误成本) 明确各岗位之间沟通内容与要求 避免互 相猜疑 提高信息的共享度 减少重复 工作的成本 * 让我们同舟共济 搭建人力资源管理体系 * 人力资源管理的五P模式 人员 规划 岗位 绩效 薪酬 * 人力资源管理模块 人力资源管理模块 规划体系（Programming system） 人力资源规划 组织机构设计 部门职能梳理 岗位体系（Position system） 岗位设置与职责描述 任职资格模型设计 职务权限体系设计 绩效体系（Performance system） 绩效管理体系设计 人员体系（Personnels system） 招聘甄选