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投资理财 关于新时期对房地产企业成本管控的若干探讨 海南省咨询投资有限公司 占文玉 摘要:随着市场经济体制改革的不断深入发展，加上国家运用宏观 设过程中所产生的费用主要包括的有差旅费用、工人工资、办公费等组 调控手段对房地产行业的发展进行有效引导，使之得到了更加快速而 织和建设过程中产生的费用总和。六是税费。房地产企业进行开发和 稳定的发展。房地产行业是一个能够获得较大利润回报的市场，随着 运营必定会涉及到各类税种费用的支出，并且该部分的所产生的费用 该行业各种成本逐渐趋于透明化，基于获得最大化市场利润的目标，房 在企业成本中占有 5% 20%的比例，包括有增值税、房产税和使用税 地产企业开始着眼于对企业的成本进行有效合理的管控，以促进企业 等方面的税费。七是其它额外的费用。 自身经济的持续发展。本文将对房地产企业成本费用的组成内容以及 四、房地产企业进行成本管控的对策 对企业成本管控的意义进行简述，并根据房地产企业在不同阶段如何 (一)项目工程准备阶段 进行成本管理和控制提出相应的对策，以期能够为房地产行业成本管 项 工程准备阶段的成本管理控制工作，要把握好项 筹划和项 控提供实际的参考。 划这两个阶段。一是项 筹划阶段。这个阶段的成本管控就是指 关键词:新时期 房地产企业 成本管控 项 决策的成本管控。科学地进行项 筹划、市场调研以及投资活动 评估和分析是进行成本管控的主要前提。因此，项 筹划和决策人员 、前言 必须做好以下工作企业开发商要做好项 开发和投资的类型、客观环 时代和社会经济的不断变化和发展也促进房地产产业的开发和发 境、市场价值和技术指标等方面的内容，且对市场消费情况和产品利润 展，并且逐渐跃升成为加快我国的国民经济发展的重要组成产业部 的增长空间等方面展开市场调查，为科学的投资方案制定提供数据参 分。除了社会上对房地产企业开发的房产行业的高额利润和高起点房 考；此外数据的分析人员还要在前期调研的基础上对项 开发和投资 价给予关注之外，企业与企业之间形成的激烈严峻的竞争局面亦进入 进行科学的估算，决策者通过综合各项因素制定出项 的决策方案，并 公众关注的视野。为了抑制房地产行业发展的不平衡和局部发展过快 在实施项 后进行准确的工程造价。 是房地产企业成本管理控制工 的现象，国家和政府有关部门专门制定和出台了宏观调控的政策以稳 作中项 设 阶段占据非常重要的位置，通过设 科学合理的项 方 定该行业的发展态势。然而对于房地产企业来说，房地产行业的过分 案不仅有利于企业降低投资成本，还可以加快投资资金的回收，促进企 发展正是他们获得最大化利润的 标，政府的宏观调控使得他们的最 业的项 工程得到最大化的经济效益。因此在前期的设 阶段，要充 大化的利润增长受到了限制，因而必须要寻找新的突破口和利润的增 分利用市场上的资源合理选择优质的设 公司，并在设 的过程做好 长点促进房地产的发展，以实现投资活动的高效率高额度的市场回 相关的把关工作，注重在设 过程中对限额设 的重点应用，保证项 报。面对新时期的社会环境，房地产的开发企业必须从自身的经营和 工程的设 方案具备经济合理性和实施的高效性；此外还要对图纸设 管理活动寻找新的方向，逐渐转变企业管理的重点，增加对企业成本的 和与之相关的细节工作做好把关和控制，设 相关人员设 阶段要 管理和控制，减少成本的支出，争取获得最大化的市场利润，进而稳固 综合考虑施工成本、施工条件和施工技术等方面的内容进行活动设 ， 企业的市场竞争地位。 相关的人员要做好审 和控制的工作，及时发现问题并给予解决，以免 二、房地产企业进行成本管控的意义 在后期施工阶段由于设 变更而造成资源浪费。 房地产企业进行成本管控的主要 的是控制企业的开发成本，使 (二)项目工程施工阶段 之控制在一定的范围内以增加企业的经济利润，其次还可以在一定程 施工阶段是房地产企业进行成本管控的重要阶段，对实现企业成 度上降低企业的房产