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领导者的成长阶段
领导者的成长阶段
美国的斯蒂芬·柯维(Stephen·R·Covey)博士曾于上世纪90年代中期写了本名为《与成功有约》的书(后中文再版为《高效能人士的7个习惯》,即《The 7 Habits of Highly Effective People》),凭借该书所获得的强烈反响,柯维博士当选推动美国历史前进的25个人之一,并成为美国总统的私人顾问。 在这本书中,柯维博士提出了有关培养良好成功习惯的方法,可以归纳总结为以下3721四个方面的要点: ◆3代表的是所有的人由成长到成熟所必须经历的三个阶段,或者说所必须依次达到的境界,即依赖--独立--互赖(dependence--independence--interdependence)。 ◆7代表的是作为领导者或者成功者所应保持和具备的7个习惯,具体包括: ① be proactive,即主动积极或操之在我; ② begin with the end in mind,即秉持以终为始的理念,确立目标后全力以赴; ③ put first thing first,即重要的事情优先做; ④ think win-win,即具备双赢的思想; ⑤ seek to understand,then to be understood,即换位思考; ⑥ synergize,即协同合力; ⑦ sharpen the saw,即磨亮自己的工具。 ◆2代表的是成功的两种类别,即个人的成功(private victory)和共同的成功(public victory)。 ◆1则代表的是作为领导者或者成功者,应坚持一个明确的工作、生活、学习目标,这样才能高效地提升自己。 其中,所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到三个境界,可由图3-1所示:
图3-1 领导者(或个人)的成长阶梯示意图
(一)依赖阶段 这是柯维博士提出的三个阶段中的第一个阶段。 1 所有的人都会有依赖心理 对于依赖的认知,从小孩子对父母亲单纯的依靠关系中就能清楚地看到:孩子生下来如果父母置之不理,那么这个孩子将很难生存下去。小孩子如是,实际上成年人也同样会有依赖的情况产生。以公司员工为例: ◆新进入公司的员工如果得不到上级主管的教导和指挥,就不会做事情,这是新员工对领导的依赖; ◆ 员工的情绪可能会形成对上级主管夸奖或者嘉奖的依赖; ◆对销售人员而言,可能会形成对具体产品或者某个价格的依赖。 总而言之,不管地位、学历、财富以及已获得的成就有多少差异,这个世界上所有的人都会有依赖心理。 2 依赖心理的来源 人们依赖心理的来源,实际上就是佛语中的贪、嗔、痴三个方面,换言之,人有贪嗔痴就必然会出现依赖心理。 ◆ 贪 贪,即贪得无厌,见利忘义,有占有欲。一般情况下,如果个人缺乏安全感、有占有欲,对物质有情、太重视,那便起贪欲。在贪方面,每个人应该谨记不要吃着碗里的而想着锅里的。 ◆ 嗔 嗔,即怨恨、不满。不满在内心,而发脾气是其外在表现。人之所以会有烦恼,是因为大多数时候总觉得别人都不对、都不合自己的意。这就是用自己的标准及主观(自以为是)的见解,要求别人合自己的意。其实,没有人会合自己的意,当自己也没有合别人的意,而却要求别人合自己的意时,自然就会生气。 在嗔方面,每个人应该注意不要暴怒,否则只会伤了自己也伤了身边的人。 ◆ 痴 痴,即为物欲或者为主观所蒙蔽,被自己的惯性、心态的趋势所操纵。痴不代表傻瓜,而是不辨正邪、不分真假、不知利害、不明是非。 在痴方面,每个人应该认识到不要一味地钻牛角尖,否则只会得不偿失。 总而言之,对每个人来说,常常都是由痴发展到贪,继而贪而不得开始嗔。具体到领导力培养的方面,应强调领导人不能有爱好,也就是说,作为组织或者企业的领导人不能因自己个人的爱好而形成依赖,否则就会陷入贪、嗔、痴中难以自拔。 3 单纯的依赖关系不会长久 在这个世界上唯一可以长久的依赖关系是孩子对父母的依赖,其他任何人之间如果只存在单纯的依赖关系,则双方的关系是不会长久的。 人出现依赖并不可怕,可怕的是人一直依赖,尤其在关键的地方依赖而形成习惯。 (二)建立在独立阶段基础上的互赖阶段 在依赖阶段之上的,是独立和互赖两个更高的阶段,它们之间的联系更为紧密。 1 真正的领导者精于互赖 依赖心重的人,靠别人来完成愿望;独立自主的人,自己打天下;互赖的人,群策群力以达到成功,这句话很清楚地阐释了三个阶段之间的关系和差异。 但需要明确的是,人独立了并不是成功的标志,真正的成功在于互赖或者互利。从这个角度审视,可以发现一个成功人士在社会上必须要学会一个字,即借,这个借意不在借钱,而在于
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