小企业组织与经营环境第7章节.pptVIP

管理者在企业中的作用 纪翔 jixiang1277@ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.1管理者从事的活动 高效的管理者应从事的活动：在预算限制内，通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标。 计划：思考为实现企业目标需要做什么，并对实现目标的过程进行设计。 有效计划的条件 （1）具备某一特定领域的相关知识 ,包括事实情况以及环境。 （2）计划需要具备足够的适应性和灵活性。 （3）计划必须是现实的可实现的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7.1管理者从事的活动 组织：指通过对资源的有效部署来完成既定目标，它是一种完成目标的方法。 有效组织的特点 （1）需要对完成任务所必需的活动进行识别。 （2）为使组织的有限资源获得最大产出，企业的所有活动必须要按照重要性进行排序或进行分类组合。 （3）为保证企业各个部分的高效率，组织必须要明确各层次的权利并建立适当的管理幅度。 Evaluation