MIS—2小企业的的管理变革.pptVIP

本章内容提要F管理理论回顾F企;管理学基础1 概念基础管理的概;现代管理理论学派? 主要思想 ;现代管理思想的新发展1、系统管;案例2：信息化成就联想集团背景;4)思路决定出路：联想从柳传志;实施1：ERP的实施，使企业在;联想新的组织机构Evaluat;Evaluation only;6) 联想自身的理解：企业信息;§2.1组织管理与企业经营环境;组织的类型组织的差异性：没有完;组织的环境组织与环境之间存在互;环境的变化优先于组织的变化——;组织的结构组织的结构是指组织中;2 管理⑴管理概念管理指与他人;⑵决策概念：指与他人共同努力，;决策的层次性：组织是有层次的，;决策的类型问题产生：数据是信息;决策过程决策过程可划分为四个阶;实例：石油化工企业的库存红线管;某石油化工企业库存红线的业务管;资金政策市场技术人力管理轴承厂;Internet的普及和技术汇;§2.2 信息技术对企业的影响;2.2.2 组织???影响在实施信;问题与难题：信息系统要能真正帮;2.2.4 管理行为的影响管理;2.2.5 组织、技术和管理的;组织、管理、技术相互影响的关系;§2.3 企业的客观世界2.3;案例：轴承厂“原材料→轴承” ;⑶组织机构 指为完成;⑷标准标准是对重复性事物和概念;⑸表格：记载和传递组织管理活动;案例分析：两张表格——需求(一;⑹规章制度 指为确保;2.3.2 企业的业务流程⑴流;⑵流程的特性目标性：企业流程是;⑶流程的分类按照企业管理层次的;⑶企业流程的图形化描述需求背景;⑶企业流程的图形化描述需求背景;层次-顺序图定义：企业的层次-;(业务)流程图企业的流程图：用;流程图是揭示和掌握企业系统运动;工艺图企业流程的工艺图是按时间;某地方政府的采购流程工艺图 E;§2.4 企业的信息世界2.4;企业信息的构成输入信息：原料类;企业数字化需求纸张曾是企业主要;§2.5 企业信息化2.5.1;2.5.2 信息化的含义信息化;⑷从实施内容看，信息化包括如下;2.5.3 信息化特性⑴综合性;物质工业时代能源信息工业革命信;重要性：“信息化”已成为一个国;Evaluation only