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- 2017-03-28 发布于广东
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“个人与团队管理”课程考核重难点分析与练习
2011年春期末复习材料
目录
第一部分:单项选择题 4
第一单元:自我规划 4
一、考核知识点:GSK26 头脑风暴法的步骤 4
二、考核知识点:GSK27 电子头脑风暴法的优缺点 5
三、考核知识点:GSK30 学习的四个阶段及每个阶段开始学习的特点 6
四、考核知识点:GSK01 正式与非正式学习机会 7
五、考核知识点:GSK32 S、M、A、R、T五个方面 8
第二单元:时间管理 9
一、考核知识点:GSK14 活动跟踪表内容,如何使用 9
二、考核知识点:GSK36 提高工作效率的方法 10
第三单元:沟通基础 11
一、考核知识点:GSK38 沟通的五个要素 11
二、考核知识点:GSK16 优质信息的特点 12
三、考核知识点:GSK05 书面沟通的方式方法 13
四、考核知识点:GSK42 办公室设计 14
第四单元:工作沟通 16
一、考核知识点:GSK43 会议各个阶段的协调 16
二、考核知识点:GSK47 谈判中的沟通技巧 17
三、考核知识点:GSK20 处理谈判中的困难局面 18
第五单元:融入组织 19
一、考核知识点:GSK09 组织的定义及各部门的基本职责 19
二、考核知识点:GSK10 组织目标和价值观的概念 20
三、考核知识点:GSK22 PEST的概念及分析
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