如何构建高效的研发体系—IPD（集成产品开发）体系精讲.doc

如何构建高效的研发体系—IPD（集成产品开发）体系精讲 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司 举办时间：2017年05月19-20日北京;10月27-28日深圳 培训费用：5800元/人（含教材、午餐、茶点、合影） 课程背景： 企业创新过程中，常常出现面临研发闭门造车、技术创新缺乏有效途径，知识积累严重依赖个人、研发效率低、产品缺乏市场竞争力、研发人才忙于“救火”，难以实现长期有效的产品规划，等等一系列问题。那么，如何才能解决这一系列难题？如何才能构建一套高效的研发管理体系呢？ 以IBM、华为、飞利浦等公司为代表的、在产品创新与研发管理方面最为杰出的这些企业，都采用了基本一致的管理模式和体系，这就是著名的IPD体系。 IPD作为一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。能够有效的提升了产品创新及研发能力。在华为取得完美的落地和升华之后，越来越多的企业开始了解并相继实施了IPD体系，尽管这些企业行业不同、规模不一，但多数企业均在不同程度上取得了良好的收效。 那么，高效的研发管理体系到底该如何搭建？IPD到底是怎样的一套体系？有何秘密和诀窍？本课程将深入进行一一解读。 培训收益 结合这些业界实践，力求让学员深刻理解IPD的核心问题—— IPD究竟是怎样一套系统，为何具有巨大的威力？ IPD思想如何运用于中小企业和不同行业？ IPD的精髓是什么？ 应该如何