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信息资源培训提纲目的回顾两化融合管理体系中对信息资源的阐述提高对信息资源管理重要性的认识信息资源管理对哈锅公司信息化建设及公司业务发展的意义（物资管理系统编码原则及应用实例、其他编码原则及应用实例，重点在于启发引导各业务部门在业务工作中重视和应用信息资源管理的原则和要求）原则：少而明确具体，加一些明确具体的内容（例如公司物资编码原则），可出题考试；培训1小时、考试1小时。信息资源的回顾定义《信息化与工业化融合管理体系要求》的术语中对信息资源的定义是：在业务活动和过程中所产生、采集、处理、存储、传输和使用的数据、信息、知识等的总和。理解1、信息资源是有边界的。“在业务活动和过程中”一词描述了信息资源的边界，必须与企业的业务活动和业务过程相关。（例子）国家GDP增长虽然是个很重要的信息，但不是我们所要的信息资源。2、信息资源是可以进行采集、处理、存储、传输和使用的；采集：信息资源采集的手段可以多种多样，但必须是经过采集的、可采集的。（例子）计算机设备、服务器等本身是物理资源，但是对设备的编码、编号、功能等信息采集后才属于信息资源。（例子）公司每年浪费了多少纸张虽然是很有意义的信息，但现阶段我们没办法采集。处理：信息资源必须是经过处理的有用信息，有人的主动性因素。完全没有被处理过的原始数据是很难被识别和再处理的。原始数据被编码化、被处理后才是信息。（例子）公司电话表，原始信息毫无意义，经过处理后才使其具有了明确意义。存储：信息资源是业务活动和过程中存储下来的，是对结果的一种记录。（例子）把信息资源存储在脑袋里是不可以的。传输和使用：信息资源的最终目的是要在各部门之间进行传输和使用，是需要共享和流通的。（例子）把信息资源存储起来后谁也不用，那么它也就不能被称之为信息资源。3、信息资源是可以被提炼、被再处理的。信息资源是数据、信息、知识等的总和，数据---信息---知识是一种层层递进的关系，数据被处理后才是信息，信息被模型化和规则化以后就是知识。（例子）如果我们对历史补缺补废单据进行归纳总结，得到易出现问题的零部件及出现问题的原因等信息，再进一步提炼研究就可能会得到对产品生产工艺进行改善的知识。要求企业应采取适当措施和利用必要的技术手段，以采集两化融合过程中可靠和有用的数据，并将其转化为企业所需的信息，进一步提炼为企业的知识资产。企业应将信息资源作为战略性基础资源予以管理。不断推进信息资源的标准化（网上找的内容）信息资源的标准化问题是企业信息化的必要条件。相信大家对产品标准化的必要性是完全理解的，产品标准化贯穿了产品生产的全过程。而信息资源是伴随着企业业务管理和产品全生命周期的。如果不对信息资源进行标准化，信息化数据对象与数据对象之间、信息化系统与系统之间、部门与部门之间就没有办法进行互相理解、相互交付、共享信息。在两化融合管理体系中，我们所关心的最重要的信息资源是与新型能力（产品项目物资成本管控能力）相关的业务流程信息、组织结构信息、数据开发利用信息和技术信息。这些信息资源往往分布在不同的部门、不同的系统，在企业内部管理难度很大。不少企业还处在部门级、子公司级的分散管理状态下，这种状态形成的原因，是没有真正认识到这些信息资源对公司战略及业务发展的价值，没有将信息资源提升到资金、人才这样的战略高度来认识。两化融合过程要形成新型能力，需要业务流程、组织结构、数据、技术进行互动创新。所谓新型能力，实际上是四大要素相关的信息资源相互连接、相互沟通、相互操作、相互融合的结果。所以，没有四大要素信息资源的标准化，就没有连接、没有互通、没有互操作、没有相互的融合。互联网、物联网、智能工厂的发展都是建立在信息资源的相互连接、相互通讯、相互识别、相处传递和处理的基础之上的，所有无论是制造业向互联网转型还是工业4.0，首先需要解决的都是信息资源的标准化的问题。信息资源的标准化是数字化、网络化、智能化的基础，是企业向数字化制造、职能制造转型的基础。正是基于此，在《信息化与工业化融合管理体系要求》标准条款6.5提出，“企业应将信息资源作为战略性基础资源予以管理”，具体的管理要求提出了五个方面，而标准化是其中的基础。在国际上，德国工业4.0也是将标准化列为工业4.0的八项战略行动计划的首要任务。既然是战略行动计划，就需要政府、行业协会、专业机构、企业战略决策层共同关注，并采取切实行动。现在有很多企业谈要从企业信息化向信息化企业发展，信息化企业就必须是建立在信息资源标准化基础上的企业。信息资源的标准化是建立新型能力的必要条件和基础。缺乏信息资源的标准化，在企业内部有很多具体的表现，贯标咨询服务机构、认定机构都要善于在调研、审核环节帮助企业发现这些问题并及时改进，比如：数据方面，企业内部缺少统一的数据定义文件或数据字典，数据定义分散在各个系统中分别定义；严重的，连