地铁一号线内檐装修工程创优方案.doc

天津地铁1号线东延至国家会展中心 项目内檐装修工程一标段 工程创优规划 天津市艺术建筑装饰有限公司 目 录 1、创优目标 3 2、创优工程的策划 4 3、创优保证体系 4 4、管理职责 5 5、施工进度管理 10 6、施工安全管理 12 7、施工质量管理 14 8、文明施工管理 30 9、建立创优意识，提升精神面貌。 32 工 程 质 量 创 优 规 划 1、创优目标 保证体系 严格贯彻执行标准，遵循既定的质量方针，建立以项目经理为核心，专职为主，各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的保证体系，形成从上到下全方位、全过程的监控网络。明确项目经理、项目及各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量职责，实现整体优的目标。 图 4、管理职责 项目经理职责 操作工人质量职责 1）做到“三懂四会”。即懂设备性能，懂质量标准，懂操作规程，会看图、会维修、会操作、会检测。每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图按标准施工，做好自检记录。 2）爱护原材料和各种构配件及半成品，正确使用各种工具和仪表设备。做到精心维护，使其经常保持良好状态。 3）严格把住“质量关”，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和产品不交工，凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底，以及不按应知应会操作造成返工或质量事故者，要负直接责任，并赔偿经济损失。 4）自觉接受专职质量人员和技术人员的检查和指导。 图施工过程管理流程控制 施工过程纠正和预防工作流程控制 施工过程不合格产品管理的流程控制 图质量管理体系运行图 7.4、质量通病防治措施”等保护措施，对成品、半成品进行防护，并由各分包责任专人巡视检查，发现有将保护措施损坏的要及时恢复。在必要时对某些部位采取封闭的办法。 （5）地面细石混凝土工程成品保护，在细石混凝土地面施工后到终凝以后48小时内应避免人员进入。做好混凝土表面的浇水、保温养护工作。为不影响其它专业施工作业，在协调沟通的基础上，预留施工通道或分批进行浇筑。 （6）地面块材（石材、瓷砖）铺装 地面块材（石材、瓷砖）铺装完成48小时后可上人行走，严禁在刚铺贴完成的地面上踩踏，铺贴完成区域应设置明显警示牌。地面完成后，必须清理干净，铺设3mm纤维板，板接缝处用不干胶带粘贴进行保护。 （7）铝板安装： 在现场设置铝板库房，铝板要带包装码放整齐，严禁随意堆放，防治铝板损伤和污染。所有铝板应贴有标志，铝板存放应依据安装次序分类，便于日后搬运及使用。 铝板安装好后，应加强防护，在验收前不要撕掉铝板保护膜，在墙面阳角、人员通行、施工密集处墙面及柱面部位严格按照地铁集团下发的成品保护相应管理办法进行相应的成品保护。 交付验收前，除去铝板保护膜和保护角，并对表面进行彻底清理。 （8）金属栏杆 金属栏杆安装完成，要擦拭干净，用气泡保护膜包裹进行保护，在栏杆拐角部位要加装保护角，并在明显部位设立警示牌。物品搬运通道要放置隔离带进行保护。 （9）楼梯踏步的成品保护 楼梯踏步铺装完成，48小时后才可上人。踏步彻底清理干净后，用15大芯板铺盖牢固。严禁施工人员穿钉子鞋踩踏，在搬运重物时，设专人监护，采取有效措施，防止物品磕碰踏步阳角处。 7.6、持续改进 7.6.1、工序质量持续改进： 建立质量会诊制度，决不让同一问题出现二次，作到持续改进。 7.6.2、员工工作质量持续改进： 体现以人为本的精神，在精神文明上提高员工的综合素质和内涵，充分展现员工的价值空间，不断促进员工人生价值的自我完善，坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，全体员工团结一致，奋发努力，精益求精。 8、文明施工管理 8.1、目标 文明施工管理总体目标：施工总平面管理模块化；现场设施标准化；工程施工程序化；文明区域责任化；作业行为规范化；环境卫生经常化；着装统一化。 8.2、具体措施 8.2.1、施工总平面模块化管理 （1）严格按照确定的施工总平面管理原则，对施工临时及附属设施规划设计，按图用地，全过程做好所辖区域施工平面管理工作。确保施工总平面符合文明施工要求。 （2）施工总平面实行模块式隔离管理，各分隔区域均应挂牌，严格区分施工区域、施工附属设施区域、仓库区域、营地、道路，保证各区域相对独立管理。 （3）施工区域的道路、配电线路、施工、生活、消防设施严格按照法律法规和施工规范要求进行布置。 （4）在施工总平面范围内合理布置垃圾临时堆