公司的经营111111111111选编.ppt

下面这些是企业吗? （一）公司的类型 1、什么是企业 以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。 ①企业是一种经济组织。以生产和经营活动为主要活动内容。 ②营利性是企业的最重要的特点。 ②企业具有独立性。企业必须 具有自主经营决策权。 2、企业的分类 现代企业组织形式 ［按财产的组织形式和承担的法律责任划分］ 个人独资企业 合伙制企业 公司制企业 现代企业主要的典型的组织形式 3、现代企业的组织形式：公司制 你能说出一些公司的名字吗？ （1）公司的概念 企业法人 最基本的特征：由法定数额的股东所组成 法人与自然人的关系： A、区别： 一.法人是社会组织，而自然人是个人 二.存在特征不同：法人只是社会组织在法律上的人格化，而自然人是以生命或血缘为存在特征的单个人。 B、联系： 法人的代表由自然人充当。 企业的法人代表 （法定代表人）是厂长（经理），不是企业法人。 （2）、公司的种类 有限责任公司、股份有限公司 有限责任公司 （简称有限公司）： 是企业法人 它50个以下股东共同出资设立， 股东以其出资额为限对公司承担责任。 性质 法定形式： 股份有限公司： 是企业法人， 由 一定人数的股东 发起设立， 全部资本分为等额股份， 股东以其所持股份为限对公司承担责任。 性质 2人以上200人以下 看一看：有限责任公司和股份有限公司最主要的区别是什么?（P39） 讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？ 对企业：可以向社会筹集资金。 对股东：可以获得股息，从股票升值中获得收入，只需用所持股份为公司承担有限责任。 小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装潢有限责任公司，需要启动资金60万元。三人共集资40万元。经理小李决定向社会发行股票，筹集资金，有关部门否定了该公司的这一要求。小王决定把股份转让到小李名下，小李与小张都认为不妥。小王说：“我去年买了几家公司的股票，为了集资，我把股票全部卖给了邻居小赵。到你这儿为啥就不行呢？”公司陷入僵局。这是怎么回事呢？ 小李在一家服装公司打工多年，积蓄了一些资金，也积累了经营管理的经验。他决定办公司，注册资金300万元，考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资，于是申请成立股份有限公司。有关部门不批准他的申请，小李对此很不理解。你说这是为什么呢？ 1：股份有限公司的成立不得少于法定最低人数，应当有2人以上的发起人，小李一人发起，不符合这一要求。 2：股份有限公司注册资本额比较高，不低于500万元，但小李只注册资金300万元这不符合要求。 比较 不 同 点 相 同 点 股份有限公司 有限责任公司 1、资本划分为等额股份 2、发行股票筹资，资本必须是货币 2、出资不一定是货币，可以为技 术、厂房、土地等 3、股东人数2人以上200人以下 3、股东人数限制50人以下 4,注册资本最低限额为500万 4、最低注册资本为3万元 5、设立程序复杂 5、设立程序简单 6、适应于大中型企业 6、适应于中小型企业 1、都是依法设立的企业法人 2、股东均负有限责任 3、公司的组织机构相同 1、资本不划分为等额股份 共同特征： “有限”和“合股” （4）公司的组织机构 决策机构---股东大会及其选出来的董事会---- 处理重大管理事宜 执行机构---总经理及其助手---日常经营 监督机构---监事会---对董事会和经理的工作进行监督 股东大会 董事会 监事会 总经理 办 公 室 财 务 室 信 息 部 审 计 室 后 勤 部 其 他 部 门 公司的组织机构： 决策机构 （监督机构） （执行机构） 权责明确，互相制衡 诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，除此之外还生产电视机、电脑、电线，甚至是胶鞋。电视机的生产规模当时已位居欧洲第二。约玛·奥利拉担任诺基亚的CEO后，决定卖掉电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，专注于当时最前沿、最活跃、最代表发展方向但并不赚钱的移动通讯领域，自从进入移动通讯领域后，公司的业绩就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度均高于50％，一跃成为世界著名的跨国公司，诺基亚成功的秘诀正在于此。 巨人集团的总裁—史玉柱，靠研发文字处理软件（6401-6403汉卡）而起家，4个月赚取了100万，到1992年巨人集团成为当时中国电脑业的领头军，李鹏总理三顾“巨人”，题词“青年科技人才是国家的希望”。然而其后巨人集团盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把大量的精力和资金投入到自己不熟悉的领域---房地产、保健品业等，由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，最终破产、倒闭。 这两个案例从正反