2010年个人工作总结及2011年个人工作规划.pptVIP

管 理 体 系2010年个人工作总结及2011年个人工作规划 报告人：XXX 2010年12月 个人工作不足及改进建议 对目前工作的理解与认识 2010年工作总结（工作业绩） 引 言(岗位基本情况介绍） 个人职业发展规划 目录 2011年工作目标和计划 引言（岗位基本情况介绍） 岗位职责描述 岗位名称 综合管理部 策划部 企划经理 无线城市项目策划 市场部 1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足项目业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定； 2.负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准； 3.负责推动所辖区域的渠道拓展； 4.负责协调处理所辖区域外部公共关系。 5.负责组织及监管项目部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。 无线校园运营总监 管理体系 副总助理 2010年 8月10日 11月16日 5月25日 ▲ ▲ ▲ 引言（岗位基本情况介绍） 岗位职责描述 岗位名称 综合管理部 策划部 企划经理 无线城市项目策划 市场部 无线校园运营总监 管理体系 副总助理 2010年 8月10日 11月16日 5月25日 ▲ ▲ ▲ 1.制定公司品牌建设与推广活动的具体实施方案，协调内外部资源组织落实，宣传公司品牌形象； 2.负责对内、外宣传稿件和刊物的撰写、编辑，以及公司重要文件的起草，以树立和宣传公司良好形象； 3.保持与政府、媒体、其他相关机构的联系与沟通，建立并维护合作关系，宣传公司形象； 4.结合企业战略，策划企业文化，完成策划方案的编制和实施； 5.组织开展公司企业文化建设活动，向公司内部员工和外部客户宣传公司企业文化； 6.组织编写公司内刊、企业年鉴和大记事，并保持更新； 7.负责公司对外披露信息的审核工作； 8.完成上级领导交办的其他工作。 引言（岗位基本情况介绍） 岗位职责描述 岗位名称 综合管理部 策划部 企划经理 无线城市项目策划 市场部 负责公司核心项目无线城市的战略规划、渠道建设、品牌推广和运营策划工作。 无线校园运营总监 管理体系 副总助理 2010年 8月10日 11月16日 5月25日 ▲ ▲ ▲ 引言（岗位基本情况介绍） 岗位职责描述 岗位名称 综合管理部 策划部 企划经理 无线城市产品策划 市场部 1.协助管理体系副总进行公司的日常管理工作； 2.负责部门各类文书、报告、会议纪要的起草工作； 3.搜集行业资讯及情报，供决策层参考； 4.协助企业管理部建立健全企业文化体系，并跟踪指导具体执行与落实工作； 5.协助人力资源部建立健全培训体系，并跟踪指导具体执行与落实工作； 6.完成上级领导交办的其他工作。 无线校园运营总监 管理体系 副总助理 2010年 8月10日 11月16日 5月25日 ▲ ▲ ▲ 个人工作不足及改进建议 对目前工作的理解与认识 2010年工作总结（工作业绩） 引 言(岗位基本情况介绍） 个人职业发展规划 目录 2011年工作目标和计划 2010年工作总结（工作成绩） 市场部 2010.1.1——2010.5.24 无线校园运营总监 团队建设 市场布局 华工试点 其他工作 组建了无线校园运营团队，以身作则，言传身教，对团队成员从行业前景展望、企业文化宣讲、项目系统管理、岗位职能介绍、个人职业规划等方面进行全方位、系统化的培训，保持了运营团队的稳定性，提高了凝聚力和战斗力。 2010年工作总结（工作成绩） 市场部 2010.1.1——2010.5.24 无线校园运营总监 华工试点 市场布局 团队建设 其他工作 无线校园业务试点在华中大取得圆满成功，由校团委牵头、成立了无线校园项目推广部，在创业楼特设3间办公室。收集学生信息4.086万个，移动用户3.5万个，其中更换专属SIM卡的用户有19563人。48个院系的分团委率先使用无线校园平台发布院系通知或校园活动信息，获得有价值的学校本地信息资源。帮助移动稳定和提高市场占有率。 2010年工作总结（工作成绩） 市场部 2010.1.1——2010.5.24 无线校园运营总监 团队建设 华工试点 其他工作 市场布局 在移动公司对无线校园业务政策尚不明朗的情况下，率先布局高校市场。通过自有渠道资源和人脉关系，走访了武汉市近30所高校，和学校领导或相关部门负责人进行交流和沟通，其中14所学校达成初步合作意愿。并在多所高校组建运营服务团队，