现代物流学复习2综述.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Chapter5 现代仓储管理 定义及其作用 仓储管理:对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制、协调过程。 为什么要设仓储? 降低运输、生产成本 营销需要,避免终端缺货 生产需要 协调供求 现实情况下对仓储管理提出了什么新要求? 交易更多,交易更小 处理和存储更多的物品 提供用户的自定义产品和服务 提供更多的增值服务 处理更多退货 接受和运送更多的国际订单 自动化立体仓库内的基本作业活动 (一)接收活动:运输承运商卸货,更新仓库中的记录,检查是否存在破损,根据订单运输记录确认商品数量等。 转移或存放 接驳转运:不经过仓库,从进站直接转到出站,要求信息衔接紧密。 (二)订单分拣方法 1. 全面分拣:一个订单分拣员全面负责一个订单 2.批处理分拣:订单分拣员负责一组订单 3. 分区分拣:订单分拣员分配到仓库指定的区域负责挑出订单指定通道中的货物,而订单继续交给下一个分拣员,直到结束 4. 分波分拣:按指定特征划分分拣工作 仓储的分类 按仓储活动的运输方式分类 自建仓库存储 租赁仓库存储 第三方存储 按仓储的功能 储存仓储 配送仓储 运输转换仓储 仓储管理的内容 仓库选址于建筑 仓库机械作业的选择与配置 仓储业务管理 库存管理 仓储信息技术 仓储管理作业流程 组成:商品入库 商品的保管与养护 出库 按作业顺序:卸车 检验 整理入库 保管保养 拣出与集中 装车和发运 保管养护措施 对商品进行检查测试即时发现异常 合理对商品通风 控制阳光照射 放置雨、雪、水打湿物品,即时排水 除虫灭鼠 进行温度,湿度控制 防霉防毒,剔出变质物品 防止堆垛倒塌 对特殊物品采取针对性保护措施 公共自营决策 Chapter 6 物流包装要领 包装的定义 包装是指在流通过程中保护商品、方便储存、促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料、辅助物等的总体名称,包括为了达到上述目的而进行的操作活动。 防锈方法: 表面预处理 热浸镀 电镀 热喷涂 表面转化改进技术 表面扩散渗入技术 防震包装的三种方法 全面防震包装 部分防震包装(用于整体性好的产品和有内装容器的产品) 悬浮式防震包装(贵重物品) 物流中使用的防潮技术 硅胶干燥剂 活性炭干燥剂 石灰石干燥剂 蒙脱石干燥剂 包装的功能 保护功能 便利功能 促销功能 PS 装卸搬运设备的作用 提高装卸效率,节省劳动力,减轻装卸工人的劳动强度,改善 劳动条件 缩短作业时间,加速车辆周转,加快货物的送达 提高装卸质量,保证货物的完整和运输安全 降低装卸搬运作业成本 充分利用货位,加速货位周转,减少货位堆码的场地面积 Chapter7 配送管理 配送的定义 在经济合理区域范围内,根据用户的要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并及时送达指定地点的物流活动 配送和运输的区别 内容 运输 配送 运输性质 干线运输 支线运输 货物性质 少品种,大批量 多品种,小批量 运输工具 大型货车或火车,轮船,飞机等 小型货车 管理重点 效率优先 服务优先 附属功能 装卸、捆绑 装卸、保管、包装、分拣、流通加工、订单处理等 配送的特点 面向终端客户 末端运输 各种业务有机结合 是企业实现“零库存”成为可能 强调时效性 强调合理化 强调满足客户需求 配送的分类 配送中心配送 仓库配送 商店配送 生产企业配送 配送中心含义 从事配送业务的物流场所或组织 配送中心作业流程 订单处理(接受订货信息,核对库存,制作各种票据,按照订货要求做好相应作业准备工作) 拣选(核心内容)根据订单或出库单的要求从存储场所选出物品并放置在指定地点 分货 流通加工 保管 配送(核心功能) 信息处理 货物退调 配送中心线路优化的原则 满足所有收货人对货物品种、规格、数量要求 满足收货人对货物送达时间范围的要求 在配送中心现有运力允许的范围内 在允许通行的时间段内进行配送 各配送线路的货物量不得超过车辆的容积和载重量的限制 配送方案制定的内容 配送区域 每个配送目标的配送方式 配送时间 时间的准确性 配送费用 配送预算 配送方案的实施控制 (1)信息化的控制(仓储管理系统、车辆调度跟踪系统、配货系统、财会系统) (2)合理的库存控制 (3)配送的流程控制 (4)出货环节控制 (5)运输及配送控制 (6)验收单控制 (7)退换货控制 10. 物流信息定义 物流过程中产生及使用的各种知识、图像、资料、数据和文件的总称,是物流活动内容、形式、过程及发展变化的反映 9

您可能关注的文档

文档评论(0)

jiayou10 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8133070117000003

1亿VIP精品文档

相关文档