2013建筑系PROJECT作业题二作业.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2013建筑系PROJECT作业题二作业

2013建筑系PROJECT作业题二 一 单选题 1.以“流程图”方式来显示任务极其相关性的视图是(A)A甘特图 B网络图 C日历视图D资源工作表 2.在project2007视图中选取不连续的单元格,在选取第一个单元格后,需要按住的功能键是(A)A Ctrl B Alt C Space D Enter始日期排定的项目中添加任务时,Project自动待定的限制是(B)A越早越好B越晚越好C不得早于…完成 D不得晚于…完成 6.若项目中施工员A是全职,施工员B的最大可能为50%,则施工员资源最大可能性为(A)A 50% B 75% C 100% D 150% 3.在“甘特图”视图中若使用“常用”工具栏上的“任务链接”按键,则建立的关系是(C)A SS B SF C FS D FF 4.Project2007中,如果事先没有设置任务之间的相关性,则任务工期的开始时间是(D)A相隔1个非工作日 B相隔1天 C相隔1个工作日 D在同一天 7.默认状况下,Project2007排序的依据是按照第一个字的(D)A笔画数B大纲级别C优先级D拼音字母顺序 8.Project2007中项目模板文件后署名为(B)A bsk B mpp C mpt D mpw 9.摘要任务的固定成本与其子任务固定成本的关系是(B)A等于子任务加权和B等于子任务汇总 C无关D等于子任务中固定成本的最大值 10.在盈余分析表中,表示已完成工作量的预算成本的指标是(A)A BCWP B SV C ACWS D CV 11.有任务A,固定成本为¥30,此任务在星期一、星期二、星期三进行,如果固定成本累算方式是“按比例”则星期一为此任务的支出为(B)A¥0 B¥10 C¥20 D¥30 12.Project中,可以设置比较基准的最大数是(D)A3个 B5个 C10个 D11个 13.若日程完成日期在任务更新的输入日期之前,Project会设置任务完成百分比为(D)A0% B50% C90% D100% 14.设置条形图的版式时,条形图的链接关系种类为(C)A 2种B 3种C 4种D 5种 15.在Project2007中如果要对某一特征的条形图进行设置,则进行的操作是(A)A格式|条形图样式B格式|版式C格式|条形图 D格式|对象 16.在Project“甘特图”中,里程碑在任务的开始日期处显示的符号位是(C)A三角形B圆形 C菱形D柱形 17.采用投入比导向日程控制方法来排定任务,任务总工时为60小时,分配了2个资源,每个资源最大单位皆为100%,若再添加一个单位为100%的资源,则任务的总工时为(B)A 30小时B 40小时 C 60小时 D 90小时 二多选题 18.定义项目工作时间时,若使用“定义项目常规工作时间”,则可定义的时间有(ABC)A每日工时B每周工作日C每月工作日 D每季度工作日 E每年工作日 19.项目中的资源是指用于完成项目的(ABC)A人B设备C材料D时间E信息 20.资源信息包括资源的()A工时B成本 C时间分段工时D时间分段成本 E任务拆分 21.投入比先到日程控制法使用的条件有(AD)A添加资源B更改工时单位值 C更改工期单位值D删除资源 E更改资源单位值 三 填空题 22.工期是指计划 每一个任务需要 花费的时间以及 整个项目 花费的时间 。 23.创建任务时可将列表创建成大纲模式,较大的阶段任务是 摘要任务 ,缩进的任务是 子任务 。 24.在项目中对资源进行替换时,使用“替换资源”对话框是对 资源 进行替换,使用“编辑|替换命令,打开“替换对话框是对 项目 替换。 25.在项目实施的程中,查看项目成本信息的快捷方式有,使用 项目统计对话 框和 项目摘要任务 报表。 26.若要显示当前进度线,可以选择 复选框 和指定进度线的绘制位置 显示。 四 判断改错题(错的需改正) 27.项目中的资源可以是专用也可以与其他项目共用。(对) 28.所有项目生命周期都必须经历5个阶段。(错,4个阶段) 29.按Alt+N组合键可以新建空白项目文档。(错, Crlt+N) 30.资源的过度分配会对项目成本造成影响。(对) 五 简答题 31.简述Project中调整成本的方法。 调整成本:在资源分配过程中,时常会出现资源过度分配或使用效率不足等情况,使得成本超过了预算的范围。为了有效地控制成本,就必须对资源进行调整。 手动更新实际成本 找出超出预算的成本 更改计算实际成本的方法 更改资源分配的成本费率表 更改项目的默认标准费率和默认率 计算加班成本 调整工作分配的材料消耗量 调整工时资源在任务中花费的时间 查看某一特定周的任务和工期,或以月历格式查看周的范围。各类时差的性质不同,其作用

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档