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第五章 管理信息系统的战略规划和开发方法 第一节 管理信息系统战略规划的概念 一、信息系统发展的阶段论 诺兰模型 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 诺兰 Nolan 模型 预算 费用 1 4 2 3 5 6 初装 蔓延 控制 集成 数据 管理 成熟 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 信息系统发展过程中的六种增长要素： （1）计算机硬软资源： （2）应用方式： （3）计划控制： （4）MIS在组织中的地位： （5）领导模式： （6）用户意识： 二、开发管理信息系统的策略 （一）“自下而上”的开发策略 优点:是可以避免大规模系统可能出现运行不协调的危险 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 缺点:是不能像想象那样完全周密，由于缺乏从整个系统出发考虑问题，随着系统的进展，往往要作许多重大修改，甚至重新规划、设计。 （二）“自上而下”的开发策略 优点：强调从整体上协调和规划，由全面到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出发来设计信息系统。 弱点：这种开发策略要求很强的逻辑性，因而难度较大。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三、管理信息系统战略规划的概念 （一）什么是战略规划 战略（Strategy）是组织领导者关于组织概念的集合。 （二）战略规划的方向和目标 方向和目标的区别：方向是通向未来的一种希望；目标是在不远的将来可以达到的可以测量的具体的东西。 1、时间区段 2、特殊性 3、聚焦点 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、度量方向和目标均是可以量化的，但方向通常是用相关项或是既定项进行叙述的。 （三）战略规划的特点 1、目标明确 2、良好的可执行性 3、组织人事落实 4、良好的灵活性 （四）战略规划的内容 1、方向和目标 2、约束和政策 3、计划与指标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、管理信息系统战略规划的作用和内容 （一）MIS战略规划的作用 1、合理分配和利用信息资源 2、通过制订规划，找出存在的问题 3、指导MIS系统开发，用规划作为将来考核系统开发工作的标准 （二）MIS战略规划的内容 1、信息系统的目标、约束及总体结构 2、单位（企业、部门）的现状 3、业务流程的现状、存在的问题和不足以及流程在新技术条件下的重组 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、对影响规划的信息技术发展的预测 五、