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东风汽车公司班组建设做法介绍 2010年11月1日  Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 东风汽车公司班组建设工作情况汇报 　　东风汽车公司抓班组建设工作始于1975年，至今已经35年。 　　东风公司牵头组织的全国部分省市班组建设研究会已经坚持开展了25年活动。 1975年 1983年 1987年 2008年 至今 起步 发展 改革 探索 创新 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在这期间，公司党委、总部、工会始终高度重视班组建设工作，班组建设工作常抓不懈，创造了不少在全国具有影响的班组建设经验，为推动企业的发展发挥了重要作用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 由东风公司工会牵头组织的全国部分省市班组建设工作研究会已坚持开展了25年活动，为总结交流各地、各单位班组建设工作经验提供了一个重要平台。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 近年来，在公司建立现代企业制度、全面实施国际化发展的新形势下，我们在坚持公司以往班组建设工作基本经验的同时，又适应公司又好又快发展的需要，围绕进一步激活企业细胞，增强班组的活力、竞争力，促进企业管理水平的提升和竞争力的增强，进行了积极探索，在有的方面实现了重要的创新、突破。 东风汽车公司有4个班组被评为全国工人先锋号，13个湖北省工人先锋号，1个全国学习型标兵班组，1个中央企业学习型标兵班组，15个中央企业学习型红旗班组，1个湖北省学习型标兵班组，3个湖北省学习型先进班组。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主　要　做　法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）从公司固本强身、融入全球汽车发展的高度认识班组建设的重要意义 ☆ 班组是公司生产经营管理活动的基本单元，是公司融入国际竞争，运用现代管理思想，创新管理模式，提高管理水平的第一基础； ☆ 班组是职工实现价值的基本场所，是广大职工学习业务技能、展示聪明才智、共创美好未来、追求东风梦想的第一舞台； ☆ 班组是企业的基本组织，是公司广大职工学习新知识、新观念，树立新风尚，共创东风优秀企业文化，推动社会主义精神文明建设的第一阵地； ☆ 班组是企业民主管理体系不可或缺的基本环节，是职工依法履行民主权利，开展民主管理，进行民主监督，推动公司民主政治建设的第一渠道。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （二）统筹规划，明确新形势下加强班组建设的总体思路。 自2000年以来，东风汽车公司党委、总部、工会先后下发了《关于进一步加强班组建设工作的意见》（东风党发〔2000〕35号）、《关于进一步加强班组建设的通知》（东风党发〔2002〕35号）、《东风汽车公司、中共东风汽车公司委员会关于加强班组建设工作的指导意见》（东风司发〔2006〕64号）、 《东风汽车公司 中共东风汽车公司委员会关于进一步加强班组建设工作的决定》 （东风司发〔2010〕73号）4个有关班组建设的文件，进一步明确了班组建设的指导思想和总体要求，明确了公司班组建设的总体思路。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile