四川美术学院发展战略规划.doc

四川美术学院发展战略规划 [点击1256次] ? ??? 一、谋划发展，规划未来的现实基础?? （一）重庆直辖以来（1997~2002），我院教育事业取得了重大进展??? 1、1997年重庆直辖，给我院的发展带来了重大转折和机遇。随着隶属关系从四川划转重庆，我院得到市委市府支持的力度显著增强。1998年9月，学院行政领导班子换届，1999年1月，党委换届。新一届党政领导班子勤政务实，赢得了师生员工的信任和支持，形成了团结一致谋发展的新局面，大力推动以人事分配制度改革为中心的内部管理体制改革，积极探索办学体制改革，不断深化教育教学体制改革，招生、毕业生就业制度改革，后勤社会化改革，党的建设和思想政治工作不断增强，贯彻党的教育方针、文艺方针的自觉性不断提高，激发了学院改革、发展的生机与活力，经过几年的艰苦努力，学院各方面的事业发展都开创了新的局面。??? 2、直辖以来，我院办学的规模、结构、效益综合协调，实现了跨越式发展。在校生人数（按当量计算）由1155人增至4611人，（含校外办学点）其中，本科生由674人增至2408人；研究生由15人增至138人。学科、专业结构齐全，新增了5个本科 ??? 专业，即美术学、艺术设计学、摄影、动画和建筑学。??? 省级重点学科达到三个，即油画、雕塑、装潢。起动了申报人文社科重点研究基地和博士点的工作，并以此推动学科建设，提升学科建设的层次。创作、科研取得重大进展。在1999年举办的第九届全国美展及其他全国性大展中，我院入选作品数和获奖数、获奖层次有较大提高，在重庆市哲学社会科学评奖、出版学术专著、教材、画册、发表论文和承担国家研究项目、省级重点研究项目和其它委托项目等方面有较大进步，累计科研经费达147.75万元。学分制改革不断完善，通过开展教学工作评估，教育教学管理更加规范，评价监督体系逐渐完善，人才培养质量稳步提高。??? 3、师资队伍和管理干部队伍建设有较大进展。截止2002年底，有专任教师249名，其中教授29名，副教授88名，讲师74名；专任教师中有研究生学历的有78名，占专任教师的30％，其中有研究生学位的达54名，占专任教师的22.09％；有省级学科带头人 5名、后备人选10名、优秀青年骨干教师17名。经过两轮机构改革和中层干部聘任，管理干部队伍“四化”的程度进一步提高。??? 4、直辖以来，教育事业投入有极大增加，1997年教育事业投入为1053万元，2002年增至7058万元，增幅达570％。1997年以来，新增教学行政用房基础设施建设面积达47366m2，为1996年底18718m2的2.53倍，各项基础设施明显改善，各项基本建设投入达8000多万元，超过了建国后前40多年的总和。??? 5、随着改革的深入和教育事业的发展，教职员工的工资收入、生活备件和工作条件有了显著提高和改善。1997年，教职工人均年收入为6996元，2002年增至35508元，增幅达400％，新修教职工宿舍 8813m2，（不含在建的集资楼20000m2。）使我院教职工户均居住面积53m2增至68m2，增幅达28％。新建教师工作室102套，面积达2740m2，保证了我院副教授以上教师都可拥有一间工作室。整个校园环境和教工宿舍区的环境均有显著改善。?? （二）我院的比较优势??? 1、我院有60多年的办学历史，既继承发扬李有行、沈福文等留法，留日学者创建的四川省艺术专科学校的深厚学术积淀，又继承发扬了由贺龙元帅创办的西北军政大学艺术学院的革命传统，形成了贴近生活，创作精品，服务人民的优良传统和自己的办学特色；以西南多民族的社会人文资源为依托，立足本土文化，兼收并蓄，发展当代文化艺术，积极参与地方经济文化建设，培养在国内外具有广泛影响的艺术创新人才。??? 2、在美术院校中，我院专业设置齐全，教育教学质量较高。特别是近五年来，我院进行了学科专业结构调整，将按三级学科设置的14个本科专业调整为5个专业，合并三个系设立设计艺术系，在全国美术院校中率先组建了建筑艺术系和影视艺术系，使学科得到了拓展。美术学专业稳步发展，加强了学术理论研究和艺术创新研究。实行了学分制教学制度，为实现“宽口径、厚基础、淡专业、重质量”的人才培养目标创造了条件，促进了教学质量不断提高。我院具有本科生教学与创作科研密切结合，以创作提升学生综合素质的丰富经验和传统。本科生在校期间创作作品数量、质量，在各类大展中获奖数在全国同类美术院校中位居前列。本科生受到社会的广泛欢迎，毕业生就业率与同类美术院校比较位居前列。??? 3、传统优势学科的比较优势明显，设计类学科、新兴交叉学科发展势头较好。我院现在三个省级重点学科（油画，雕塑、装潢）在全国同类院校中具有明显的比较优势，位居前列。设计类学科发展很快，在校生中设计类本