配送中心实验报告讲述.doc

2015－2016学年第二学期 《系统建模与仿真》 实 验 报 告 班级 1305062 学号 130506208 姓名 管泽军 实验名称:配货系统 一、实验目的 研究该配送中心的库存成本和利润，并试图加以改善。 二、实验过程及步骤 1.1 建立概念模型 1.1.1 系统描述 配送中心时从事货物配送并组织对用户的送货，以实现销售和供应服务的现代流通设施。它不同于传统的仓储设施， 在现代商业社会中，配送中心已经成为连锁企业的商流中心、物流中心、信息流中心，是连锁经营得以正常运转的关键设施。 下面是一个典型的配送中心建模过程，该配送中心从三个供应商进货，向三个生产商发货。仿真的目的是研究该配送中心的即时库存成本和利润，并试图加以改善。 1.1.2系统数据 供货商（三个）：当三个供应商各自供应的产品在配送中心的库存小于10件时开始生产，库存大于20件时停止生产。供应商一和供应商二分别以4小时一件的效率向配送中心送产品，供应商三提供一件产品的时间服从3－6小时均匀分布。 配送中心发货：当三个生产商各自的库存大于10件时停止发货。当生产商一的库存量小于2时，向该生产商发货；当生产商二的库存量小于3时，向该生产商发货；当生产商三的库存量小于4时，向该生产商发货。 配送中心成本和收入：进货成本3元/件；供货价格5元/件；每件产品在配送中心存货100小时费用1元。 生产商（三个）：三个生产商均连续生产。生产商一每生产一件产品需要6小时；生产商二每生产一件产品的时间服从3－9小时的均匀分布；生产商三每生产一件产品的时间服从2－8小时的均匀分布 1.1.3 概念模型 1.2 建立Flexsim模型 1.2.1 模型实体设计 根据系统数据，添加三个发生器（对应三个供应商）、六个处理器（对应三个供货商与三个生产商）、三个货架（即配送中心）、三个暂存区（为生产商仓库）、一个吸收器并改名 1.2.2在模型中生成实体并连线（如下） 1.2.3 修改发生器参数，到达时间间隔设为1 1.2.4 设置供应商1与2的加工时间为4，供应商3的加工时间服从3－6小时均匀分布 1.2.5 分别设置三个货架的进入触发和离开触发端口 1.2.6分别设置三个暂存区的进入和离开触发 1.2.7设置生产时间，其中生产商1生产时间为6，生产商2生产时间服从3－9小时的均匀分布，生产商3生产时间服从2－8小时的均匀分布 1.3 模型运行 1.3.1 重置模型 1.3.2 运行模型 1.4 数据分析 研究该配送中心的即时库存成本和利润： 配送中心的进货数量为：359+359+151=869个 配送中心的供货数量为：356+356+140=852个 货物在配送中心总存储时间： 359*9.12+359*13.10+151*123.28=26592.26小时 故配送中心运行了1440后，其总利润为： 852*5-869*3-26592.26/100*1=1387.08元 将三个仓库设置为:当三个供应商各自供应的产品在配送中心的库存小于10件时开始生产，库存大于30件时停止生产。 配送中心的进货数量为：359+359+176=894个 配送中心的供货数量为：355+355+156=866个 货物在配送中心总存储时间： 359*9.02+359*12.75+176*141.75=32763.43小时 故配送中心运行了1440后，其总利润为： 866*5-894*3-32763.43/100*1=1320.37元 由上可得知：当最大库存增大，利润减少。 三、实验结果 长时间运行后，配送中心的运行状况良好，并未出现瓶劲。考虑到配送中心的高效利用，建议应在此基础上增加一定数量的供应商及生产商，以充分利用配送中心的配送能力； 配送中心的利润与库存有关，为提高利润应降低库存。