- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源管理 培训;1、唐僧如果没有孙悟空、猪八戒、沙僧这些人大力辅助的话能不能成功的取得西经?
人力资源是企业生存与发展的必备资源!
招贤人,选对人,将会带来巨大的作用!;目录:;人力资源管理六大模块:;将企业业务策略对人员类型、数量和质量的需求与人力资源的有效供给相协调。从而形成:
未来人力资源需求清单
满足这些需求的计划;人力资源规划:;规划的作用:;根据人力资源规划,建立招聘渠道吸引候选人,选拔符合需求的合格人员;;刊登招聘广告:;人才招聘会:;职业介绍所与就业服务中心:;委托猎头公司:;校园招聘:;网络招聘:;培训与开发 ;培训形式:;培训的流程:;;薪酬定义:;薪资结构明细;福利;重要性 ; 对目标与如何达到目标达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法。包括四个步骤:;绩效:;绩效管理循环:;劳动合同:;劳动者试用期内权利受损如何维权?;一、劳动者在试用期内的工资报酬仍受劳动者在试用期内的工资报酬仍受到法律保障到法律保障到法律保障到法律保障
二、 据有关规定,劳动者在试用期内的工资收入不得低于用人单位新进正式员工工资的80%,否则应予补足
三、在试用期内,员工与用人单位间应认定为存在事实劳动关系,如劳动者被用人单位无端辞退被用人单位,其有权通过劳动仲裁途径依法维权,当然,劳动者如要求劳动仲裁,需收集工资单、出勤打卡记录等证据来证明劳动关系的存在。一般情况下,(向工会调解)(申请仲裁)(向法院起诉);人力资源管理六大模块总结:
HR各大模块的工作各有侧重点,但是各大模块是不可分割的,就象生物链一样,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。HR工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现!
您可能关注的文档
最近下载
- 集团公司科技创新管理办法.docx
- 非英语专业本科生口语教学改革方案与设想.doc VIP
- 鲁科版五四制小学五年级英语下册教案Unit 2 Good Behaviour_教案2.pdf VIP
- 四年级上册奥数测试练习思维训练 .pdf VIP
- 在线知道网课《高等工程数学 I(南京理工大学)》课后章节测试答案.docx
- 《幼儿卫生与保健》期末考试复习题库300题(含答案).docx
- 技工院校-通用职业素质课程-就业指导与实训期末考试题库最新.pdf VIP
- 2024年疾控大学习传染病疫情相关事件调查要点答案.docx VIP
- 政治表现鉴定材料.docx VIP
- 老年护理技术培训.pptx VIP
文档评论(0)