如何绘制价值流分解.ppt

价值流绘制; 课程内容 ; 精益思想的关键开始点： 从顾客立场确定价值，从顾客端开始工作， 不要向顾客推产品和服务 “ 顾客想要付钱的部分” ; 价值的定义; 典型的公司;定义;Mine矿山; 加工时间 3 hours 储存和运输时间 11 months 累计报废 24%;; 精益技术——价值流图; 为什么画图？; 价值流图 ; 价值流图;价值流图－要点  ;; 目前价值流图; 将来价值流图; 价值流图;; 产品族; 产品/过程矩阵;;; 从哪里开始？;; 顾客要求;;;; 收集加工数据; #2组装;; #1组装;; #2点焊 :;目前状态图 ; #1点焊:; 目前状态图; 冲压:; 目前状态图;; 目前状态图;Acme 生产控制:; 目前状态图; 库存天数=; 目前状态图; 识别机会; 目前状态图; 目前状态图; 价值流图;; 将来状态的问题; 将来状态的问题 #1;; 将来状态图问题#2;;2. 直接发货或超市 ?;; 将来状态图 #3;3. 持续流动在哪里适用 ?;;; 将来状态问题#4;;;拉动原则的超市系统; 将来状态图问题 #5;;; 将来状态问题#6;6.如何平衡混合产品 ?;6. ACME 混合生产 ; 将来状态问题#7;7. 什么是批量 ?;;批量（Pitch）;每批量一个柱子 (假设20分钟 );收回步调的例子 ; 将来状态问题#8;8. 什么必须改进 ?; 实现将来状态;;ACME 所需的改进 ;ACME 所需的改进 ;;附录：价值流图标;附录：价值流图标;Thank You