【人力资源部】终工作总结及计划（多图表PPT）.PPTVIP

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【人力资源部】终工作总结及计划（多图表PPT）

2011年度人力资源部工作总结; 主要内容;关于战略人力资源关于招聘关于培训关于员工关系薪酬与激励关于基础管理制度建设与流程再造 ;关于战略人力资源;关于招聘—招聘统计;关于招聘---人员结构;2011年度各团队人员新进、离职率比较图;2009--2011年度整体新进、离职率比较图;2010--2011年度管理人员离职部门分布状况;;销售49%;2011年，除销售外，共收取简历4173份分布如下：;分析：前程无忧面向全国招聘，人员素质佳，是实现销售人员录用的最佳渠道；烟台人才是本地招聘的门户网站，是普通管理人员及技术人才的主要来源网站，齐鲁人才是省内招聘的门户网站，但由于我公司今年开通时间短，仅半年，因此简历有限，主要用于招聘中端管理人才及高端技术人才。;招聘费用： 2011年投入招聘费用如下：前程无忧（半年+查阅）：2000元齐鲁人才（半年）：700元烟台人才（一年）：1800元现场招聘（2次）：200元外地现场300元共计：5000元。共实现招聘209人。;关于培训与学习型组织推进;关于培训—受训者分布;关于培训—培训费用;培训费用单位：元;关于员工关系;关于员工关系—管理系统与生产系统访谈比例;薪酬与激励;关于基础管理;制度建设与流程改造;存在的问题及需改进之处;存在的问题及需改进之处; ; ;开展“增收节支，节能降耗”活动，围绕完成2011年经营目标，认真分析部门与公司管理现状，主动查找成本虚高的原因，有针对性地制定节能降耗目标和措施。从大处着眼，从细微之处入手；全面发动，深入研究，细化管理，责任到人。获得合理化建议400余项，实施、落实的70余项，大大提高了管理水平，增强了员工节约意识，降低了企业运营成本，预计本年度可直接节约费用200余万员。 ;2012年度工作计划;2012年度工作计划;2012年度工作计划;2012年度工作计划;关于团队;谢谢！