企业信访举报违规违纪情况分析及对策研究.doc 4页

  • 18
  • 0
  • 0
  • 约1.97千字
  • 2017-04-10 发布

企业信访举报违规违纪情况分析及对策研究.doc

文档工具:
    1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
    2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
    3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
    4. 文档侵权举报电话:19940600175。
    企业信访举报违规违纪情况分析及对策研究.doc

    企业信访举报违规违纪情况分析及对策研究   【摘要】近年来,油田企业在维护国家能源安全,保障国家油气供应中扮演着重要角色,承担着重大的经济责任、政治责任和社会责任。随着采油厂生产规模越来越大、管理幅度越来越宽、经营的风险也越来越广。承担着一线生产管理的一般管理人员――井区(班站)长在基层管理中面临的风险逐渐加大,面临的诱惑越来越多。   【关键词】信访举报;违规违纪;分析;研究   一、信访举报涉及基层一般管理人员违规违纪的主要特点   (一)违规违纪现象多发生在管理最基层。由于采油厂连年生产规模、资产规模、资金流量、管理幅度不断扩大,基层井区长、班站长和重点关键管理岗位人员有掌管业务的直接性。这种业务上的联系,让有企图的个别人产生一种直观上的错觉,井区(班站)管理人员在履行职责中自觉或不自觉被那些“有心人”当成了重点“目标”,成了被腐蚀的主要对象。   (二)违规违纪产生的影响范围较大。从个别井区(班站)管理人员违规违纪情况来看,因为井区(班站)作为油田最基层的管理单元,直接面对几十、几百人的井区(班站)员工监督,管理人员知错犯错,不但给企业造成极大损失,而且会直接造成员工队伍的不稳定。   (三)违规违纪有很大的隐敝性。井区、班站干部长期在油田生产一线承担着繁重的工作,他们的整体素质较高,加上他们工作责任心强,在上下级中普遍留下了较好的印象。在这种“好”的掩盖下,“光环”会蒙蔽领导和员工。   二、基层一般管理人员违规违纪的原因探析   (一)个别井区(班站)管理人员职责意识不强。个别井区(班站)管理人员工作责任心不强,不能正确使用自己手中的权力,不能认真履行职责,把《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》当作摆设,超越、滥用职权,从而导致个人违规违纪,国家、集体遭受经济损失,采油厂基层管理秩序遭受重创的严重后果。   (二)个别井区(班站)管理人员法律法规观念淡薄。个别井区(班站)管理人员放松了学习,整日忙于事务,对有关法律法规不闻不问,不懂不学,嘴上说“懂”,行动上却“违”。有的则把自己手中的权力当成一种交易的砝码,置法律法规于不顾,徇私舞弊,最终坠入犯罪的深渊。   (三)个别井区(班站)管理人员自我约束能力不强,自控能力较差。个别井区(班站)长由于自我约束能力不强,自控能力较差,不能正确把握自己,有的经不住金钱的考验,为了一些小恩小惠,而放弃原则;有的参与酗酒赌博,耐不住工作的寂寞,守不住生活的清贫。   (四)个别井区(班站)管理人员作风不正,影响队伍整体建设。当前,采油厂生产一线管理面临着人员不足、工作量大的困境,因此从地方劳务公司不同程度地聘用了临时工作人员。他们中一些人表现突出,走上了井区(班站)长等管理岗位,但个别人作风不正,素质偏低,地方中介公司不培训便让其上岗,有的还是托人情、走关系才到地方劳务公司,怀着不可告人的目的来到油田从事油田生产,当面临诱惑时便经不起考验。   三、遏制个别基层一般管理人员违规违纪的对策及建议   (一)狠抓教育,不断提高思想觉悟。要培养一批高素质的井区(班站)管理人员队伍,必须做长期扎实细致的教育工作。首先是宗旨教育,使大家明白身为油区一线管理人员所肩负的神圣职责,性质决定了我们只有奉献之本,绝无索取之权。二是法纪教育。井区(班站)管理人员身为管理者,必须先懂法、守法,必须深刻领会违法必纠的道理。三是反腐倡廉教育。必须经常组织大家反复学习中纪委关于反腐倡廉的各项规定,做到警钟长鸣。   (二)狠抓落实,不断完善各项规章制度。一是完善考评机制,加强绩效考评。通过运用科学的考核标准和方法,在“时段、广度、内容、程序”四个关键环节对井区(班站)长进行考评,并把结果作为干部任用调整、升降以及确定劳动报酬的依据。二是认真做好井区(班站)长轮岗工作。把轮岗形成一种制度,一方面可以铲除诱发油区基层干部的腐败土壤,另一方面也可以提高干部的素质。三是增强对井区(班站)长的激励。出台相应激励措施,从人员编制上为那些表现好、素质高的劳务工身份的基层管理人员解决实际问题,解决这些人员的后顾之忧。   (三)狠抓监督,不断健全监督网络。一是各级监督部门应从关心爱护基层干部的角度出发,切实履行好监督职责,不断探索新形势下监督的新途径。二是时刻把握井区(班站)基层管理人员的思想动向,找准监督的重点和切入点,不断健全、完善监督网络。三是强化内部监督体制,将他们相对集中的权利进一步分散。   (四)严肃查处,增加违规违纪的成本。要杜绝井区(班站)长违规违纪,查处是最后一道防线,从实际效果看,这也是最有效的预防。一旦问题查证属实,按规定严肃处理。使违规违纪者坚信不能越雷池半步,才能起到震慑和教育大部分人的目的。

    文档评论(0)

    • 内容提供方:yingzhiguo
    • 审核时间:2017-04-10
    • 审核编号:5043033223000344

    相关文档

    相关课程推荐