现代公司组织与管理剖析.pptVIP

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2017-04-18 发布于北京
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现代公司组织与管理剖析.ppt

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现代公司组织与管理;第一讲制度、企业制度与公司制度; 制度学派的起源;制度学派——从凡勃仑到康芒斯;制度学派——从凡勃仑到康芒斯;新制度学派;科斯第二定理;新制度学派;新制度学派;对制度学派与新制度学派的评述;1.2 企业制度的历史演变;1.3 公司与公司制度;1.3.3 公司制企业的分类;1.3.3 公司制企业的分类;1.3.3 公司制企业的分类;1.3.3 公司制企业的分类;1.4 股份有限公司;1.4 股份有限公司;1.4 股份有限公司;1.4 股份有限公司;第二讲现代公司的制度安排;2.1 公司制度安排的三项内容;自然人企业 ——独资业主制企业和合伙制企业; 法人企业——公司; 法人企业——公司;2.1 公司制度安排的三项内容;2.1.2 公司产权关系;2.1.2 公司产权关系;2.1.2 公司产权关系;2.1.3 公司治理结构;2.1.3 公司治理结构;2.2 降低代理费用的理论分析;2.2 降低代理费用的理论分析;2.2 降低代理费用的理论分析;比较内容国别;2.4我国国有企业制度创新及代理制重建;2.4我国国有企业制度创新及代理制重建;第三讲国有企业的改革与发展;3.1 国有企业发展中的矛盾;3.2 国有企业的公司化改组;3.2 国有企业的公司化改组;3.2 国有企业的公司化改组;3.2 国有企业的公司化改组;3.3 企业全员持股;3.3 企业全员持股;3.3 企业全员持股;;;3.3.3 全员持股的优缺点;3.3.3 全员持股的优缺点;3.4 全员持股企业的股权结构优化;3.4 全员持股企业的股权结构优化;第四讲企业集团的组织与管理;4.1 企业集团及其发展动因;4.1 企业集团及其发展动因;4.1 企业集团及其发展动因;4.2 母子公司型企业集团;;4.2.2 中国企业集团母子公司关系的确立方式 ;4.2.3 母公司与子公司;4.2.3 母公司与子公司;4.2.3 母公司与子公司;4.2.3 母公司与子公司;4.3 中国母子公司发展中的问题;4.4 母子公司的管理控制; 三种管理体制的比较;4.4.2 母子公司管理控制模式;;4.4.3 母子公司管理控制手段;第五讲现代公司多角化经营战略;5.1 多角化战略的一般分析;5.1 多角化战略的一般分析;5.1 多角化战略的一般分析;5.1 多角化战略??一般分析;5.2 实施多角化战略的策略分析;5.3关于中小公司实施多角化战略的探讨;5.3关于中小公司实施多角化战略的探讨;5.3关于中小公司实施多角化战略的探讨;5.4 对我国企业发展多角化经营的建议