- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
管理性文件药品退货与召回管理规程—SMP文本编号SMP-FY-003-ZL-03版本号03生效日期2013-09-01第 PAGE 18 页 共 NUMPAGES 18 页
药品退货与召回管理规程
起草人: 日期: 部门审核: 日期:审查: 日期: 批准人: 日期:颁发部门:质量管理部 颁布日期: 年 月 日分发部门:部门或人员复制号部门或人员复制号部门或人员复制号生产总监01技术部05产品售后服务部09质量总监02生产部06财务部10营销总监03质管部QA07销售部11财务总监04质管部QC08储运部12正本档案室复制号01—12变更记载:变更日期变更内容变更原因
目的:建立本公司药品销售管理规范,规范药品销售管理流程,确保药品销售的安全性和可追溯性。
范围:本规程适用于本公司药品销售的管理。
职责:销售员:负责代表公司进行药品的销售推广,签订药品销售合同,完成药品销售计划;
销售部:负责销售人员的管理,制订药品销售政策和药品销售计划,监督落实销售计划的实施并予实现,审核销售合同;
营销总监:全面负责公司药品销售工作,负责药品销售政策、销售计划和销售合同的批准;
销售内勤资料员:负责产品资料的建立、完善和发放,销售档案的建立、完善和归档,确保药品销售档案真实有效、完整有序,必要时能随时调阅,能随时对销售产品进行召回;
销售内勤出票员:负责根据药品销售合同和发货申请出具药品销售出库单;
贮运部:负责根据药品销售出库单发放并运输药品到指定地点,确保发放和运输药品的质量和数量;
财务部:负责根据药品销售合同和药品销售出库单,开具药品销售发票,回收药品销售货款。
4.职责
企业负责人、质量管理负责人??销售负责人、生产负责人、财务负责人对本标准的实施负责。质量管理负责人负责监督检查。
内容:
1、药品退换货
1.1药品退换货原则:
1.1.1药品被确定为出现质量问题,不符合药品标准规定,可能危害使用者身体健康。
1.1.2药品出现未知的或严重的不良反应,可能危及患者正常使用。
1.1.3药品被确定为出现质量瑕疵,如包装数量不够、包衣片面出现花斑、胶囊剂存在漏粉、说明书使用不当等,可能给使用者带来不利影响。
1.1.4在药品接收时未发现的药品运输过程中造成的包装破损,影响药品正常销售。
1.1.5因调整市场或业务单位无法汇款款,企业主动进行的退换货。
1.2药品退换货分类
根据退换货引起的原因可以将退换货分为:质量原因退货和非质量原因退货两种。
1.3药品质量原因退换货的管理程序
1.3.1药品质量原因退换货是指因公司产品质量出现可疑而由用户、代理商或公司提出退换货的情况。
1.3.2公司产品进入市场后,由于产品包装或产品本身质量问题由用户、代理商提出退货请求时,公司销售部应及时通知产品售后服务部和质量管理部,由产品售后服务部及时向用户、代理商做好解释工作,质量管理部根据产品留样观察等核实产品质量情况后,确定为产品质量原因的,通知销售部提出退换货申请,由质量管理部注明质量检查结果,报质量总监和营销总监批准后由贮运部组织进行产品退货,同时启动偏差及异常处理程序。如留样检查结果符合规定,则由销售部、贮运部、质量管理部、产品售后服务部组成调查小组,对产品可能出现的质量问题进行调查,确定是用户或代理商贮藏保管不当,还是药品运输不当造成,根据调查结果提出处理方案进行处理。
1.3.3贮运部收回退货产品时,应核对退货产品的品名、规格、数量、是否与退货申请一致,包装是否完好,如不符应查明原因。在核实无误后,才能办理退货产品入库手续,将产品存放在退货产品库内,参照成品管理要求进行管理,同时填写退货产品通知单,通知质量管理部,由质量管理部出具抽验和审核意见,如查实为产品包装或本身质量问题,按《不合格品管理规程》进行处理,同事启动质量事故处理程序。
1.3.4如查实该批产品无质量问题,贮运部则应通知销售部,将该批产品重新发还原用户或代理商,期间产生的往返费用由该用户或代理商承担,终止退换货程序。
1.3.5公司产品进入市场后,由于运输、保管不当,造成产品质量改变而不合格时,销售部应拒绝其退货申请,并应即时通知公司质量管理部派人监督对该批产品的销毁工作,防止该批产品继续流入市场损害患者利益。其损失
您可能关注的文档
- 范例:教你如何让做-工作分析与职务说明(全景呈现详细方法 步骤)-20页范例:教你如何让做-工作分析与职务说明(全景呈现详细方法 步骤)-20页.doc
- 范军北师大版九年级数学上册知识点总结范军北师大版九年级数学上册知识点总结.doc
- 范官红3个例表范官红3个例表.doc
- 范文1:腾飞就是两翼齐飞案例分析报告范文1:腾飞就是两翼齐飞案例分析报告.doc
- 范文每周财经资讯第二期文案范文每周财经资讯第二期文案.doc
- 范文论文格式(熊福生)范文论文格式(熊福生).doc
- 范本级别人事规章制度范本级别人事规章制度.doc
- 范水高级中学08-09学年度第一学期期中考试高二物理学业水平测试题_人教版范水高级中学08-09学年度第一学期期中考试高二物理学业水平测试题_人教版.doc
- 范艺缤推荐装修施工工艺大全,太牛了,绝对值得收藏范艺缤推荐装修施工工艺大全,太牛了,绝对值得收藏.doc
- 范顾问观点07-优质的经营理念范顾问观点07-优质的经营理念.doc
- 小学科学:ESP8266智能插座电路原理与动手实践研究教学研究课题报告.docx
- 《金融开放浪潮下我国多层次监管体系构建与创新研究》教学研究课题报告.docx
- 区域教育质量监测中人工智能应用的数据质量分析与优化策略教学研究课题报告.docx
- 《金融科技监管中的数据治理与合规性要求》教学研究课题报告.docx
- 《3D打印技术在航空航天领域中的多材料制造与复合材料应用》教学研究课题报告.docx
- 《绿色金融发展中的政府职能与市场机制研究》教学研究课题报告.docx
- 《植物工厂多层立体栽培光环境调控技术对植物生长发育节律的调控机制探讨》教学研究课题报告.docx
- 销售团队年度业绩总结.docx
- 银行风险管理与金融危机防范.docx
- 银行网络攻击预警与快速响应机制.docx
最近下载
- 2025年内蒙古时事政治考试试卷带解析必考题.docx VIP
- 人教版数学三年级下册单元试卷【1-8合集,含答案】.pdf VIP
- 2025年内蒙古时事政治考试试卷带解析参考答案.docx VIP
- (答案)奥赛经典-奥林匹克数学中的几何问题---习题与讲解(第1-2章).pdf VIP
- 奥赛经典奥林匹克数学中的几何问题.pdf VIP
- 奥的斯电梯ACD4 原理图纸注释.pdf VIP
- 2025国家能源集团新疆哈密能源化工有限公司社会招聘(51人)笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 建设项目环境影响报告表.PDF VIP
- 呼吸科利用PDCA循环提高住院患者吸入剂使用正确率品管圈.pptx VIP
- 2024-2030年全球气动导弹弹射发射器(PMEL)行业现状、重点企业分析及项目可行性研究报告.docx
文档评论(0)