2015年质量管理工作总结(李家鹏).pptVIP

*/27 */27 汇报内容 二、试剂和滴定液管理 三、成品检验数据 四、工作中的问题 五、下半年的工作目标和计划 成品检验 李家梅 （玻璃仪器校正） 成品检验 刘锡芬 成品检验 中间体检验何龙 中间体检验黄佑雄 中间体检验靳敏 液相检验 陈丙玲 成品组长 李家鹏 留样观察 王泽群 （玻璃仪器校正） 大专 在读大专 中专 李家鹏 李家梅 何龙 黄佑雄 靳敏 陈丙玲 刘锡芬 王泽群 冰箱、酸度计、澄明度检测仪 水浴锅、紫外 旋光仪、恒温干燥箱 液相、天平 培养箱、恒温恒湿箱 微粒、渗透压 酸度计、旋光仪、紫外 试剂室共有试剂215种，其中基准物14种，易制毒8种液体试剂32种，固体低毒10种，剧毒试剂5种，一般试剂146种。试剂下账方面，现以做到人人都会下账，实物与账目一致。 滴定液：系指已知准确浓度的溶液，主要用来测定被测物质的含量。 现我们用的滴定液有11种，公司主要生产普通注射液为主，所以硝酸银滴定液的用量是很大的。 温度：10～30℃ 湿度：50～75% 2015年1月5日到六月底成品组共计检验4445批次，日均检验25批次。其中C788批、D线1108批、E1线1394批、E2线1155批。 X=0.027 2015年上半年成品检验的含量控制在97%～99%之间，平均含量为98.1%。 一、异常检验数据的记录不及时及完整，制作详细的表格的和日常监督，有问题及时上报和登记，就能很好解决。 二、中控人员登台账不及时,通过了解下来，由原来的办公司改为红外检测室来登台账，同时把月把表格做好，中控人员在电脑操作上还需要加强学习。 三、人员休息安排上，之前都比较随意，导致工作上不好安排，现在是通过表格的形式排好，大家多久休息就一目了然。 一、公司大力推广精益管理下，对精益管理的理解上，要有更深刻的认识，精益是一个循序渐进的过程，通过不断的学习，从而提高我们的知识和操作技能，打造一个更加专业、更加优秀的团队。 二、做好2015版《中国药典》实施的准备，认真的去学习和了解，完善相关文件和操作方法。 三、玻璃仪器下半年有效期到期，完成所用到期玻璃仪器校正的工作。 一、合理化建议方面，我们组上做到每人至少提一条，并且能采纳通过。只要肯用脑处处都能有可改善的地方。 二、通过对如何做好班组长的学习后，在做好班组长上有了新的认识，要能学以致用，现组上每周开一次会，大家有个交流和学习的小平台，小至怎么放置物品，大到对人员一周进行安排和工作遇到问题如何处理。希望能在一步步的进步中，能建立属于自己的班组文化和共同的目标。 */27 * *