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;成都市场;成都市场;成都市场;成都市场;成都市场;区域市场—竞品项目;市场分析—竞品去化;;市场分析—二手市场;通过针对-1F产品价格进行调整,打开项目滞销局面,作为年终营销引爆点,迅速抢占市场先机。通过双重复合定价,最终确定项目新一轮价格趋势。;2、租金反推法:;常规定价;价格抗性
未成交客户以投资为目的的个体户居多,心理预期总价在60万以下,需求面积
为50㎡以下的小面积段商铺
区域抗性
包租风险过大,包租期约过长,客户不愿意承担风险
业态抗性
客户选择性更倾向于购买专业市场,在业态规划上对项目的价值认知不够清晰;客户心理价位;价格推导—开发商团队;价格推导—开发商团队;;价格推导-3F;来访商业3楼客户梳理;价格推导;推出商业-1F、3F(3F进行重点推售);销售计划 – 月度分解;营销思路—营销总纲;营销思路—营销铺排;备案总价5折购铺
备案价50%+5年经营权收益=72%商铺备案总额;销售策略—金融产品-房保贷;;销售策略—金融产品-房抵贷;销售策略—现场杀客力提升;进门;销售策略—现场杀客接待流程;引导客户至洽谈区,主动帮客户拉椅,让客户入座,尽量坐客户左侧(进行茶水安排)
结合项目相关资料,图片以及产品模型,回顾项目整体情况,让客户对项目再次加深印象
留下客户信息,为再次跟进、吸引客户再次上门了解产品做好铺垫;销售策略—现场杀客接待流程;销售策略—硬件增加;;渠道类型;;活动目的:前期在在人流聚集地进行摸排,对客群有充分了解,制定针对性的说辞和销售策略.通过流动摆展达到宣传本项目,提升项目的知名度的作用
活动时间:2015年2月28日-3月1日
活动地点:市区范围各大商场,如IFS、王府井百货
活动形式:在市区的各大商场门口进行流动摆展,赠送项目的礼品和项目的资料
物料配合:简易展架;活动目的:通过背包旗骑行出游,增加项目的知名度,维护项目的口碑,吸引潜在客户的目光
活动时间:2015年3月14日-3月18日
活动地点:成都各商业区,如春熙路,万达广场
活动主题:背包旗骑行出游
活动形式:让工作人员背上带有项目信息的背包旗,在成都各商业区进行来回骑行
物料配合:背包旗,自行车;活动目的:通过招商发布会,将客户拉拢到售楼部进行详谈,促成成交
活动时间:2015年4月10日
活动地点:项目售楼部
活动主题:招商发布会
活动形式:举行招商的成交签约仪式,吸引更多的新老客户到现场
物料配合:现场区域规划展架;活动目的:通过老带新答谢会,增加项目在新老业主心中的认可度,同时也能提高项目的品牌知名度
活动时间:2015年5月1日
活动地点:项目售楼部
活动主题:老带新答谢会
活动形式:邀请老客户和已经成功老带新的客户一起到售楼部,参加现场活动,宣传老带新政策的奖励.对已经成功老带新的客户,将在现场给予现金奖励
物料配合:西式甜点,现场体感游戏,活动转盘;活动目的:通过专家学者的讲解,使客户对整个市场动向有个初步的了解,并对本项目有更清晰的认识并产生好感,增加投资意向
活动时间:2015年6月14日
活动地点:项目售楼部
活动主题:金华财富峰会
活动形式:邀请专家学者到现场为客户讲解经济政策,了解市场动向
;活动目的:邀约高端圈层客户、商会客户到项目现场进行名贵红酒品鉴,制定相应的销售政策。对意向客户集中式转化,提升项目形象,加强写字楼大客户的去化情况
活动时间:2015年7月4日
活动地点:销售现场
活动主题:名贵红酒品鉴会
活动形式:临时包装售楼部现场,呈现高端、奢华气质,搭建临时展台,展销国外名贵红酒,同时提供红酒品鉴,高雅音乐鉴赏。
物料配合:现场区域活动导视桁架,写字楼销售政策宣传单;活动目的:通过团购品鉴会这样走出去的形式,再次对本项目进行口碑宣传,为后期推售打下坚实的知名度基础
活动时间:2015年8月28日
活动地点:市区各大写字楼
活动主题:团购品鉴会
活动形式:到市区范围各大写字楼办公中心进行团购政策宣传,派发礼品
;;第一张网
风暴来袭快速打开市场、初步拓客、建立影响力,营造现场气氛;风暴来袭——针对城北及城中商业中心的广而告之行销行动
目的:快速获得认知;周末行销动作内能每天到访150组。;定点行销,骚扰行销,游击行销结合;每个团队20名电销人员与置业顾问形成一对多的固定组合;帮超市免费印制每周优惠单张,同时赠送一半广告;团购行动——荷花池商会客户关系拓展、维护,延伸到其他企业客户、商会客户
目的:开盘前形成2-3家大型企业的团购活动;全民营销——针对金华财富广场及合作单位关系客户
方式:通过企业内部以及所有合作方发布推介奖励的方式拓展关系客户
例如:一封家书的形式全员告知
给予高??的奖金奖励(或购物卡),推介客户成交后立即兑现。
案例:佳兆业上品取得开盘内部认购400套的成绩;THANKS
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