如何处理客户投诉2预案.pptVIP

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以顾客为中心;一、积极参与 二、放松心情 三、空杯之心;课程目标;目录;什么是客户投诉;什么是客户的投诉;客户投诉的目的;请记住;客户不满意的时候……;客户不满带来的恶果;有效处理客户投诉的意义;客户投诉的原因; 2、对店铺环境、设施的不满: 地板滑;被盗;灯光太暗;不通风;店铺服务设施不合理;没有试衣间等 ….. 对店铺环境设施的不满,导购应向顾客表示歉意,并向上级主管及时反映,改善卖场环境,避免因卖场环境的不利给顾客购物造成的不安全感和不舒适感。 3.对导购服务不满: 导购服务不周;销售礼仪不当;对收银的不满;不遵守约定;销售信誉不佳 4.顾客自身的原因 顾客的购物偏见;顾客的心境不良;顾客的自我表现 ;3.对导购服务不满:导购服务不周;销售礼仪不当;对收银的不满;不遵守约定;销售信誉不佳等 由于导购的服务态度不佳而产生的顾客投诉,并不像商品质量投诉那样具体有明确的证据,而且即使是同样的对待顾客的态度和习惯,也可能因顾客心理的不同而有不同结果。所以这种投诉的处理比较的困难,不论这种投诉产生的原因是否在导购员,店铺都必须这样处理: 仔细听取顾客的陈述,向顾客保证今后一定要加强导购员的素质教育,不让类似的事情发生,店长陪同引起顾客不满的导购员,一起向顾客赔礼道歉,以得到顾客的谅解,并督促导购改进服务。 ;4.顾客自身的原因: 如果是顾客穿着不当所产生的问题(如雨天穿着鞋子产生开胶),那导购员做好详细的解释工作,将顾客的鞋子收下,予以修理。 顾客因误会而产生投诉。如:店铺活动细则理解不清楚,这时导购员,要把事情(活动)的内容,仔细的向顾客解释清楚,但是要注意语气,不要老是强调顾客的错误。 在处理解决顾客投诉当中,会遇到各种各样的顾客,有些是蛮横、不讲理的顾客,他们大喊大叫,辱骂甚至有潜在的暴力倾向。对此,我们应本着“有理、有利、有节”的原则处理问题,如解决不好,要及时向上级主管报告。 ;1)专业判断问题出现的原因,掌握顾客心理,不要产生负面评价。 2)以客户为中心,站在顾客的立场,设身处???地为顾客着想。 3)保持心情平静,就事论事,保持主动、关心、友善的态度。 4)记录每一个细节,感谢顾客所反映的问题。 5)“损失最低”原则 6)“勇于承担”原则 7)“追究连带责任”原则;记录投诉内容;1、放松情绪,正确对待,乐意帮助,勇担责任 语言: 接受投诉:“您好,请问有什么能帮助您的吗?” 询问顾客姓氏,以姓氏称呼对方,拉近彼此距离“这样啊,请问您贵姓?” 语调: 声调略微低沉、温和亲切,表示出愿意帮助的态度; 语速平缓,语句略微简短,表达耐心聆听的态度; 切勿躲避、推卸顾客的问题。 身体语言: 目光专注,迎向顾客;身体微前倾,表示重视;双手递送,表达尊重。 ;2、聆听与复述澄清,致歉与感同身受。 语言: “小姐/先生,您能说详细些吗?” “小姐/先生,真是对不起您,给您造成……” “很高兴您能提出意见…… ” “您的意见非常合理…… ” 语调: 语速放慢,柔和平稳;声调略微降低,但吐字清晰; 身体语言: (1)根据顾客描述的内容表达自己的同情、共鸣,如点头、惋惜等; (2)目光专注; (3)配合表达歉意的微笑; (4)礼貌的手势动作,如双手接拿货品等等。 倾听时: 要留意关键字——静静的聆听——应有好的态度——眼神接触——关怀的表情——肢体动作——认真做好记录;站在顾客角度思考问题 ;3、解决问题:把握原则、立即行动 1)现场解决,避免过程繁琐复杂; 2)语言: (1)“…小姐,您先别生气,我帮您看看。” (2)“真是对不起,您别着急,我现在就…” (3)…小姐,真对不起,您稍等等,我去…” (4)“真对不起…小姐,麻烦您到…,我带您过去。” 3)语调: (1)语音恳切,音调略低。 (2)语速缓慢有力,吐字清晰。 (3)根据顾客不同,配合以略微加快或更为柔和平缓的语调。 4)身体语言: (1)配合表达歉意的微笑; (2)目光专注、直视; (3)以点头赞同确定等等相关的动作手势强调谈话内容。;4. 选择时机,审慎回答  在答复客人异议时,根据情况,一般有三种答复客人的时机:  立即答复:当顾客投诉的问题是源于偏见或对商品缺乏了解时,导购应立即答复,因为这部分顾客有想了解本品牌的动机。 延后答复:当顾客对商品恶意反对,很想自我表现,在心理上和导购处于对立状态时,不能贸然与顾客讨论反对意见的、正确与否,可以延后答复。 不予答复:当顾客提出无法回答的奇谈怪论;容易造成争论的话题,明知故问的发难时,可以不必答复。 ;克服误解 直面缺点 “表示了解该缺点”―→“把焦点转移到总体利益上”―→“重提前面讨论中顾客已接受的利益,淡化缺点”―→“询问是否接受”。 ;导购永远不要与顾客争辩  ;7、跟进与记录:追踪记录所受理投诉问

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
文档贡献者

我是一名原创力文库的爱好者!从事自由职业!

1亿VIP精品文档

相关文档