重庆啤酒盈利能力分析.doc

《财务分析理论与实务》课程基础实训报告 重庆啤酒之盈利能力分析 班级：财务管理103班 组员： 汪宇星：PPT制作 基本财务指标计算 财务数据初步分析 叶 超：盈利质量分析 盈利成长性分析 诸葛洁芸：盈利持续稳定性分析 盈利成长性分析 傅 骥 ：工作页填写 指导老师：吴婵君 日期：2013年11月4日 目录 任务书…………………………………………………………1 工作页…………………………………………………………3 评价页 ……………………………………………………… 4 任务6 股份有限公司盈利能力分析 课程名称 财务分析理论与实务 任务名称 公司盈利能力分析 任务编号 6 学时 6学时 (课上3学时) 实训目的 1.充分利用网络资源，查阅公司最新的资料信息，紧密联系企业实际，以工作组方式进行研究式学习。 2.能够从三个不同的分析视角，选取恰当的盈利能力分析指标，进行正确的计算。 3.能够指出公司报表信息中体现的盈利潜能指标及存在的问题，并提出改进建议。 4.通过工作组完成工作任务的形式，培养和锻炼协调沟通、语言表达、组织管理等能力。 重点培养的能力 逐步培养资料查询、分析、写作、沟通、协作、口头表达能力 相关知识点 1.常用的盈利能力指标 2.如何分析企业盈利能力 （1）盈利持续稳定性 1）营业利润比重 2）经营性利润比重 3）非经常性损益比重 （2）盈利含金量 1）营业收入现金比率 2）全部资产现金回收率 3）收益现金比率 （3）盈利成长性 1）盈利能力趋势分析 2）销售增长能力分析 3）资产增长能力分析 4）资本保障能力分析 案例分析 针对工作组选择的上市公司，利用年报及其他相关信息进行盈利能力的分析 教学设备 投影设备、学生能上网的电脑 教学地点 1．多媒体教室理论授课 2．机房教室进行上网查询 完成任务的步骤与要求 1.组长召集工作组会，带领工作组成员详细阅读任务书，布置工作任务，完成工作分工，明确完成任务的目的，对知识点的理解，工作的程序，要实现的结果。 2.实现咨询、计划、决策、实施、检查和评价的整个过程。组长负责本工作组所有活动的组织、安排、协调、监督工作，最后将小组完成的工作页装订成册上交。将小组完成的工作页装订成册上交。 (1)封面 (2)目录页 (3) 任务书 (4) 工作页:工作页2 (5) PPT、WORD文档 (6) 评价页 3.评价标准建议 评价页2.学生展示评分、评价与建议表 评价页3.任务评价表 注意事项 1.安排工作时注意 （1）对于有更换角色要求的成员，应该鼓励，但是该环节的工作可能不是他的最强项，组长有责任进行引导，协助他做好本职工作，负责好分任务的工作。 （2）对于“搭车”现象，最重要的是分工明确，每位成员带着任务工作，工作的进程和质量要有保障，要对组长负责，对小组负责。 （3）对于能力稍弱的成员，可以分配做辅助性的工作，相对较简单的工作，但是仍然要有任务指标，要接受组长的检查和监督。 2.查询资料时注意 信息源尽量广泛，包括书籍、期刊、网络、寻访、咨询等。资料要全面，要有新意，需查阅公司最新的中期报告、年度报告以及公司网站的相关信息。通过资料的收集和整理，要对公司及所处的行业的发展趋势、同业竞争对手的优势及企业的发展对策有深刻认识。考察公司在同行业中的排名和得分情况，可参考证券之星网站。 4.财务分析时注意 盈利潜能分析的三个层次，缺一不可。数据分析形式可以采用文字、数表、图形（最常用的是折线图、柱状图、饼状图，也可以是网状图等）。财务分析报告中可以包括比较分析、趋势分析、结构分析等。 5.评价时注意 评价方式有多种，学生可以选择适合的评价方式评价。在完成某个任务后，做出自我评价。 6.“工作页”、“评价页”根据具体需要调整，自行印刷。 工作页 分析指标 撰写财务报告工作页 姓名 汪宇星 叶超 诸葛洁芸 傅骥　 会议记录 优势项目 指标分析 PPT制作 指标分析 指标分析　 第一次会议时间：2013年11月1日 第一次会议主要内容： 1.什么时候正式开始盈利能力分析。 2.盈利能力分析主要指标的确定。 决议结果： 1.我们小组2013年11月2日进行盈利能力分析。 2.两位成员进行盈利能力分析，以为制作PPT，一位负责写工作页。 3.确定好了需要分析的指标。 记录员签字：傅骥 第二次会议时间：2013年11月4日 第二次会议主要内容：