好家厨艺培训学校创业计划书大学论文.docVIP

好家厨艺培训学校 商业计划 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于好家厨艺培训学校。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得好家厨艺培训学校的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可作为报价使用。 目 录 1. 执行总结1.1 执行概要1.2 市场1.3 投资与财务..1.4 组织与人力资源 ..2. 产品与服务 2.1 产业背景 2.2 产概述 2.3 产优势3. 市场分析3.1 市场环境分析 3.2顾客的决策分析3.3 竞争分析3.4市场需求和市场趋势预测4. 营销策略4.1 产业.............................................................................................9 4.2 商业模式4.3 价格策略4.4相关产品销售渠道4.5 推广策略4.6 市场区域开发与进入策略5. 公司战略5.1 公司概述5.2 总体战略 5.3 发展战略6. 投资6.1股本结构.......................................................................................13 6.2 股东回报方式和来源………………………………………………………14 6.3 资金筹措计划………………………………………………………………14 7. 财务分析…………………………………………………………….14 7.1 财务数据预测...............................................................................15 7.2财务分析…………………………………………………………………….19 7.3 投资分析......................................................................................20 8. 管理体系.1 公司性质.2 组织形式.3 部门职责 8.4 日常管理.5 人力资源管理.6公司地址选择. 机遇与风险.1 机遇.2 外部风险.3 内部风险.4 解决方案 10. 风险资本的退出.1 撤出方式.2 撤出时间11. 附录公司团队介绍世纪星大厦位于南二环88号，东临小寨商业区，南望新兴的长安产业科技园，西靠西高新，北接城中传统商业中心。地处二大交通动脉交汇处，是商务教育文化最密集的集结点。西安市饮食服务（集团）股份有限公司世纪星大厦位于南二环88号西安市饮食服务（集团）股份有限公司 图6-1 股东组成图 股东不参与日常的经营，公司的经营主要外聘，提高公司高层管理的管理水平使公司更加完美的发展。 6.2 股东回报方式和来源 分红方式：在公司创业之初，资金运营比较紧张。向外界筹资成本也非常高，因此对利润不进行或者小比例分配，在这一阶段对股东主要实行配股分红的方式。这样来保证公司有足够的流动资金，在公司发展稳定之后以现金分配为主。 分红的来源：各年烹饪培训费用税后利润，销售教材、营养配比食材、推荐优质厨具等取得的收入税后利润以及资本运作的收益包括股票买卖收益、投资收益等。 6.3 资金筹措计划 在公司创业初期，公司需要外界资金50万（金融机构一年期借款，利率为年息7.29%，为降低风险保持谨慎性来应对可能变化的利率我们准备采用10%的利率），作为流动资金，用于公司日常工作的启动费用。 资金主要用于构建固定资产（主要指培训租用场地、培训所需的厨具以及其他办公用具）（150万），以及教学中所需的直接食材、直接人工（聘请厨师、营养师）、其他各类期间费用等（100万）。 本公司属于文化业服务性行业，国家在银行贷款方面虽然有一定的政策倾向性，但是在成立初期公司知名度不高，像银行贷款会十分的困难。因此各种启动资金准备向各个风险投资机构筹资。由于所筹资额比较大，我们计划引进2-4家风险投资共同入股，这主要可以带来以下几方面的好处：1.利于筹资；2.可以分散风险；3.可以吸引一些规模较小的风险投资者，扩大筹资范围。 7．财务分析 经过实际调研和综合分析，公司培训地点和总部设在西安雁塔区小寨地段，一方面借助其人员优势，另一方面，借助其优良的商业环境（人流量大，客源丰富）。