创业大赛全能家教介绍中心.doc

全能家教介绍中心方案  PAGE 30 全能家教介绍中心 管资系06.1 万巧玉 管资系06.1 曾子菁 数学系06.4 蒋伟平 音乐系05.1 何伦熙 08328912566 第一章 摘要 1.1 宗旨及商业模式 1.1.1 本企业的宗旨是： 给大学生一个机会 圆您的孩子成才梦 1.1.2 商业模式：本企业是一家处于创始阶段的企业。全能家教介绍中心的法定经营形式是合伙企业，法定地址是：内江市东兴区东桐路701号附10号。 在当前在校大学生就业压力日渐增大的时候，社会压力及家庭压力迫使她们开始不断去寻求在踏入社会前的实践机会。而对内江师范学院这样一所师范本科院校来说，其众多师范专业的学生正急切需要家教这种既可以赚钱补贴生活，又可以锻炼自己能力的实践机会，但内江市的现实情况是没有一家专门的家教中介为有需要的家庭和大学生进行牵线搭桥。并且据调查，在内江市城区中还有很多有意聘请家教却苦无可靠介绍的家庭。 本企业主要就是抓住了以上两者的大量需求，而将进行家教的中介活动。同时本企业可望在第一年底营业额比初始期上涨一倍以上。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的企业拥有利润高、风险小的特点。 本企业现状还是一家家教介绍中介企业，但是随着资金的积累和市场占有率的增加，我们计划在第二年、第三年开始大学生家政人员的中介活动，以更好的满足大学生和所有需要家教、家政服务的家庭的要求。 1.2 服务内容： 本企业提供的服务包括两个方面：一方面是向在校大学生提供有家教需求的家庭推荐的机会，以使她们可以更便利的找到家教服务对象；另一方面是向有家教需求的家庭提供纯组的家教人才信息，并尽可能为二者牵线搭桥。 我们的服务注重诚信、注重质量，能做到让大学生放心，让家长满意。 1.3 市场定位（目标市场分析） 市场定位为服务业。根据市场资源统计，目前内江市还没有专门的家教介绍企业，而市场上有家教需求的家庭又占相当比例，所以，我???将以吸引中小学在校学生为目标，以内江师范学院的优秀在校大学生作为师资力量。先在内江师范学院登记优秀的并且愿意从事家教，还不乏高度责任感的在校大学生然后到中小学校向学生和家长宣传，以此开展中介活动。 我们在直接同社会中零散的家教开展竞争，但必要时可以与他们联合，以扩大家教市场。 1.4 资金来源与安排 本企业的资金主要来源于合伙人的集资，起始资金8万元整，主要用于下列项目： （1）门面租金及办公设施的购进 （2）宣传费用，如传单和宣传广告等 （3）日常办公费用，如水电费和车旅费等 第二章 企业介绍 2.1 目标(任务) 我们的目标是将家教中介活动做大、做强，最终形成品牌，并能不断扩大市场，拓展业务到家教中介活动中去。为达到此目标，我们采取严格保证家教人才素质（包括知识储备和道德素质），让家长放心；严格家教家庭情况让大学生放心的原则，始终坚持诚信原则，热诚的为每一个学生量身介绍老师。 2.2 企业简介 本企业业务范围包括家教中介服务、信息提供等。商业法定名称是全能家教介绍中心，法定地址是内江市东兴区东桐路701号附10号。 本企业是一个专有合伙企业，主要办事机构理想位置位于内江师范学院东区校门口。企业办公地点只需简单装修就可以运营。 2.3 企业战略 企业所面临的主要机遇是在业务范围内几乎没有类似的企业与之竞争，目前情况下，投入成本大约需要8万元，稍有风险承担。 开始在内江师范学院开办企业，具有近家教资源地的优点，且可凭此地吸引更多家长和学生前来收集家教信息。而且此地门面价格相对市区便宜，成本相对低。另外，本企业在收费上采用地方折扣和家庭状况折扣等方式，这种运营方式也可以吸引更多有家教需求的家长前来咨询和消费。 2.4 价值评估 针对特殊行业市场，初步估计本企业的投入与产出比为1：5，在企业初创阶段，风险是有的，但就市场上家教的需求量看，只要考虑周全得当，分享与回报应成正比，原因如下： （1）其起始资金主要用于租门面，购进一些办公用具和做宣传策划； （2）针对市场和学院的特殊情况看，起始阶段优势很大，专业的家教中介企业还没有，而需要家教和愿