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李踐【砍掉成本】
内 容;一、当今企业家最大的障碍;二、企业管理公式;2、每降低10%成本，利润就会翻一翻;损益（利润）流程;企业的3大成本（魔鬼）;三、企业家12把财务砍刀;1、砍价专家（杀手）;2、砍人手 ;3、砍机构;4、砍固定资产;5、砍采购成本;5、砍采购成本;5、砍采购成本;5、砍采购成本;5、砍采购成本;5、砍采购成本;6、砍预算;7、砍库存;8、砍劣质客户;9、砍日常开支;10、砍会议、砍聚会;每个人的时间都是有价值的;11、砍面子;砍面子——实效原则;12、封刀;四、给企业家的四点忠告;忠告一、企业家要懂财务;忠告二、每天紧盯 3 个数字;忠告三、财务先行;忠告四、奖励高手;五、养成富人的思维模式;花钱时先问4个结果;企业家的12把财务砍刀;谢 谢!
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