唐宁街施工组织方案1F.doc

　　　　　　　　　　　　　　　　　 PAGE  PAGE 35 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 山东嘉祥唐宁街乐MALL一层精装工程 施 工 组 织 设 计 深圳市中装建设集团股份有限公司 第一章　施工组织设计 第一节　施工工期计划 　　根据业主的要求及对施工期限的规定、结合本公司多年来的施工经验，着重针对各班组的专业特点有计划的合理的编制了本施工组织方案设计书，以促进该工程在实施中能够顺利进展，按期保质建成并交付使用国家现行的施工验收规范与施工合同中规定的优良工程，整个工程工期为 日历天。 第二节　施工组织管理机构 （一）领导机构 济宁唐宁置业有限公司 深圳市中装建设集团股份有限公司 项目经理 技术总负责 施工安全组长 施工??量组长 施工文明组长 材料采保组长 质量检测 安全保卫 劳务组织 协作调度 木工作业队 油漆工作业队 水电工作业队 泥水工作业队 金属玻璃工作业队 生产技术 材料供应 机械设备 财务统计 （二）实力和管理 〈1〉项目经理：张德利 〈2〉技术总负责：杨晓宣 〈3〉为加强该工程的施工组织与管理，确保工程顺利开展，本公司将在该工程现场建立施工质量小组、施工安全小组、施工文明小组、施工材料小组等，各小组所承担的岗位职责如下： 施工质量管理小组的组长：郑晓达。组员由各施工专业队长、班长组成。是生产管理、质量、安全、文明施工的直接责任人。带领全班组工作，每完成一道工序必须自检一次并做记录交质检员检查后进入下一道工序。做好班组的进度控制及生产计划，严格执行 国家施工规范标准，认真做好施工段工程完工后的维护和交付工作，坚决杜绝不合格分项，确保优良。 ②施工安全管理小组的组长： 庄财库 。组员由各施工专业队、班长兼职组成。要求加强对工人上岗前的安全教育，强化安全措施，配齐有关安全防火器材，随时监督检查，发现隐患，及时消除，经常深入施工现场了解和掌握属于易燃、高温、电源、火源、热源等物质和所处环境的情况，采取有效的防备措施避免工伤安全事故的发生。 ③施工文明管理小组的组长： 郑晓达 。组员由各施工专业队长、班长兼职组成。在组长的统一协调下，各组员应互相配合，坚持搞好工地环境卫生、建立文明的作业环境、保证施工现场的干净、整洁、文明，随时做到工完料净，共同创造一个良好的施工环境。 ④施工材料采保小组的组长： 许志杰。认真做好施工材料的采购、运输、保管及堆放工作，对各类材料应严格把关（如合格证、出厂证等）；提供合格材料供应商和资料及有关证明文件，确保材料的包装牢固和材料的规格型号质量符合要求，并有权拒绝不合格材料入库 第三节　技术管理人员 序号姓名 年龄 岗位 从事本专业年限 备注1张德利43项目经理72杨晓宣41技术负责63张跃钦46施工员154郑晓达28质检员45庄财库30安全员56苏明从41材料员167许志杰24资料员2891011 （4）劳动力施工组织 本工程预计投入劳动力80人，主要有：管理人员2名、技术人员5名、材料供应及仓保人员、工人73名。其中分为泥工作业队、木工作业队、金属及玻璃作业队、油漆工作业队、水电工作业队。 以上各工种人力分布如下： ①泥工（局部隔断、抹灰、瓷片、大理石、花岗石等） ②吊天花、贴墙纸、木饰、铺地毯等 ③木作工（木门、木饰面、木隔断、固定式木制家俱等） ④金属构件及玻璃工（包柱门套、局部饰面、玻璃立面制安、天棚铝板包封及采光钢玻璃板制安等） ⑤油漆工（木制类的油漆、天花面外墙及室内墙柱面油漆等） ⑥水电工（卫生间水管及洁具、照明线路及灯具等） ⑦杂工、力工（局部拆除、现场清理等） 以上的人力投入到该工程各专业制安工程量分别为：一是天花吊顶及光槽、采光棚制安；二是墙面柱面及地脚线；三是楼地面地砖铺贴；四是木制构件固定家俱及室内室外油漆；五是落地玻璃及橱窗制安；六是照明电气灯具安装及布线。该工程的装修项目繁多、工艺复杂，需要多工种穿插配合，因此，技术工人的适时调配和各工种的交叉作业是现场组织指挥的关键。 第四节　施工所选机械设备 序号设备及材料名称产地品牌规格数量单位单价备注1电钻上海FDV16VB151002冲击钻德国550/Z163003砂轮切割机日本2416S244204电焊机广州3.2-6㎡89505气泵（空压机）广州EL-653P6460