如何做酒店中层管理者.pptVIP

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2017-04-22 发布于湖北
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如何做酒店中层管理者.ppt

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如何做酒店中层管理者

打造你的激情团队;思考？？？; 思考、讨论;员工自己觉得不适合本职工作（高估自己）员工身心疲惫（忍受顾客挑剔和主管的指责）寻求更好的发展机会和更高的薪酬待遇（求发展）传统观念影响（低人一等）员工之间的交流和生存环境（朋友太少）其他方面，如配偶工作，家庭住址酒店指定的规章制度过于呆板（员工被动接受）酒店内部得不到有效的沟通 ;员工想要什么？;管理三原则;管理秘诀;调动员工的积极性的具体方法 ;二：实行民主管理发动鼓励员工献计献策，让员工感觉自己是企业的主人翁。;二：开展各种竞赛，激发员工潜能演讲比赛、优质服务竞赛、运动会、歌唱比赛等。。。 ;三：精神激励和物质激励 ;四：关心员工的生活、福利 ;五：鼓励员工多发言、真诚的赞美员工;管理根本