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工程投标及工程承包合同管理制度[定稿]
工程项目投标及工程承包合同管理制度
1. 目的
为建立、完善适应市场经济发展的现代化企业合同管理机制,规范生产经营活动,加强合同管理,提高合同管理质量,防范经营风险,维护公司的正常经营秩序和合法权益,结合我公司实际,特制定本制度。
2. 适用范围
本制度所称合同是指公司与法人、其他组织或自然人在生产经营活动中以平等主体资格设立、变更、终止民事权利业务关系的协议。
3. 职责
3.1市场部
a负责制定本制度并组织实施;
b宣传、贯彻国家、建设厅、上级公司有关合同的法律、法规、规章及合同管理制度;
c建立健全企业合同管理制度和档案基础资料。负责合同的日常管理,建立健全合同档案、管理台帐,定期上报合同统计报表,并向公司领导汇报合同管理工作的情况;
d参与公司重大合同的论证、洽谈、起草和签订工作;
e定期对合同的管理及履行情况进行检查、考核;定期召集工程管理、财务等部门分析已签订合同的履行情况及合同履行中存在的问题,制止并纠正违反合同管理制度的行为,根据检查结果或合同管理情况,提出奖惩意见和建议;
f接受公司法定代表人的委托,办理授权委托手续,并参与有关因合同纠纷而产生的诉讼和非诉讼活动;
g建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;
h协助企业开展工商行政管理机关和上级公司组织的“重合同,守信用”活动。
3.2 工程部部负责编制投标文件、封标、开标,填写《投标评审表》,收集保存评审记录,对评审过程中提出的问题及时与顾客沟通。
3.3工程部负责评审工期的合理性、可行性;技术要点的合理性、可行性,施工技术措施实施的可行性;
3.4工程部负责评审顾客对质量要求的标准和质量保证能力;
3.5工程部负责评审材料、施工机具供应方式和保证能力;
3.6财务部负责评审工程项目需用资金的保证能力;
3.7工程部负责评审工程设计变更条款和竣工结算方式。
4. 工作制度
4.1工程项目的投标按照编制的《任务承接及合同评审控制程序》执行。
4.2合同管理工作是企业管理的重要内容,也是企业依法经营,维护自身合法权益的重要工作,须遵循下列原则:
4.2.1依法签订合同,保证合同的合法性;
4.2.2严格审批程序,确保合同条款完备;
4.2.3切实履行合同,提高合同的履约率;
4.2.4及时处理合同纠纷,维护企业的合法权益。
4.3合同的签订和审查
4.3.1签订合同应当遵守国家法律、法规、规章和政策的规定,坚持平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
4.3.2对外签订合同必须以独立法人资格企业的名义进行,严禁以分支机构名义对外签订合同,严禁签订各种对外担保和借款合同。对违反规定的追究承办部门负责人的责任。
4.3.3公司对外签订合同应由法定代表人或由其授权委托的代理人签署,并加盖合同专用章。委托代理人签订合同的必须持有由法定代表人签发的《法人授权委托书》,在委托权限范围内进行,坚持一事一委托。委托书必须填明委托代理的权限和时限,禁止超越权限、时限签订合同。凡超越权限、时限对外签订的合同均为无效合同,其后果由承办人自负。
4.3.4对法定代表人授权委托书和空白合同文本,制定制度,严格管理,防止意外事件发生。授权委托书由合同专管员保管。
4.3.5加强合同专用章管理,合同专用章由合同专管员保管,建立合同专用章登记台帐,按照合同签订、履行审查程序、总经理和法定代表人签署同意意见后,根据使用合同专用章登记台帐内容填写记录,方可使用合同专用章。
4.3.5签订合同,除即时清结者外,应采用书面形式。合同要做到主体合格、内容合法、条款齐全、权利义务平等、文字表达准确、违约责任清楚。
4.3.6合同内容与对方当事人协商确定,一般包括以下条款:
(一)当事人的名称或者姓名和住所;
(二)标的(指货物、劳务、工程项目等);
(三)质量;
(四)数量;
(五)价款或者报酬;
(六)履行期限、地点和方式;
(七)违约责任;
(八)解决争议的方法。
4.3.7签订合同必须使用国家、建设厅和省级工商行政管理部门颁发的示范文本。无示范文本的,依据国家示范文本格式及内容要求自行制定。
4.3.8签订合同,应认真审查对方企业名称、资金、信用、经营状况、经营场地和履约能力,并验证、复印对方法人营业执照、税务登记证、机构代码证、授权委托书、经营许可证、资质等级、技术资质认证、开户银行出具的证明等(复印件要加盖公章,法定代表人身份证书、授权委托书、投标书、开户银行出具的证明等要收取原件),不得盲目签约,必要时要求对方提供经济担保。对方指定受托人的,要审查收取授权委托书和复印受托人身份证件。
4.3.9对签约对方主体资格、经营范围、履约能力等情况不了解的,应及时到工商行政管理机关申请资信调查和办理合同鉴证,并及时了解对方在银行的资金情况。根据国家有关规定必须经过公证的合同以及上级公司企
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