2013年安全生产管理目标方法和计划.doc

PAGE  PAGE 28 XX县水利电业有限公司 2013年度安全生产管理目标、方法和计划 一、2013年度公司安全生产管理目标 1、杜绝发生较大及以上人身死亡事故；不发生责任性一般人身伤亡事故；防止或减少发生责任性人员重（轻）伤事故。 2、杜绝发生较大及以上设备事故；不发生责任性一般设备事故。 3、杜绝发生较大及以上电网停电事故；不发生责任性一般电网事故。 4、杜绝发生恶性误操作事故，不出现一般误操作事故现象。 5、杜绝发生较大及以上农电事故；不发生责任性一般农电人身死亡事故；防止或减少发生责任性农电人员重（轻）伤事故。 6、杜绝发生较大及以上外包施工单位事故；不发生责任性一般外包施工单位人身死亡事故；防止或减少发生责任性外包施工单位人员重（轻）伤事故。 7、生产、办公、生活场所不发生火灾事故。 8、生产工作中不发生人员受???伤及以上和负同等赔偿责任及以上的交通事故。 9、年度“创优”所有生产一线班组优秀班组合格率达100%，“创优”优秀班组优秀率：县级必须达到80%以上；区级去年未获得的至少要获得1个区级优秀班组，去年获得区级优秀班组的要在去年的基础上增加一个区级优秀班组。 10、年度隐患整改率达90%以上，隐患治控率达100%；不出现被集团公司层面查处的隐患整改无作为（以正式文件为证）。 11、杜绝习惯性违章行为（含外施工队），不出现被集团公司层面查处的习惯性违章（以正式文件为证）。 12、做好应急管理工作，完善各项事故应急预案，年内完成2次应急预案演练。 二、安全生产管理实施方案 1、工作指导思想及方针 坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的电业安全工作方针及“以人为本”的安全工作理念，以实施《中华人民共和国安全生产法》和贯彻全国和全区安全生产工作精神为主线，以落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和电力企业安全生产工作规程、规定为重点，全面落实科学发展观，提高安全文化素质，贯彻落实集团公司“事故可以预防，安全源于责任”的安全生产理念，树立一切从实际出发，实事求是的思想，力戒形式主义，强化安全标准，规范安全行为，目的生产安全的安全生产指导思想。重视人的生命价值，营造关注安全的舆论氛围，为创建平安公司、平安行业，构建和谐社会打下良好的基础。 2、工作原则 （一）、一把手负总责、全责的原则。各单位一把手是安全生产工作的第一责任人，对本单位安全生产管理工作负总责、负全责。 （二）、单位负责人和安全员共同负责的原则。各单位安全生产管理工作存在的问题，负责人与安全员要共同解决，不能随意上推下卸，互相推委。 （三）、各单位成员各负其责的原则，按照“谁主管，谁负责”的原则，各单位成员对各自所负责的工作实行化解包干负责制。做到每位员工都明确自己的岗位安全责任。 3、管理责任 （一）、公司建立以“党、政、工、团、生技、营销”为核心的安全保证体系和以安监部为核心的安全监察体系，实行安全目标层层分解落实，安全生产责任为下级对上级逐级负责制。 安全保证体系指： （1）、以行政正职为核心的生产指挥安全保证体系； （2）、以党总支委书记为核心的政治思想工作安全保证体系； （3）、以生产技术部主任为核心的生产技术安全保证体系； （4）、以营销部主任为核心的营销管理安全保证体系： （5）、以工会主席为核心的群众监督安全保证体系； （6）、以团支部书记为核心的青工队伍安全保证体系。 安全监察体系指： 以安监部为核心的公司级安全员、单位（各部门）安全员、班组安全员的三级安全网安全生产监察体系。 （二）、公司实行安全生产责任制，各单位必须对本单位的各人员、各班组、各岗位制定明确的安全生产职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，相互协调。 （1）、从思想深处构筑安全阵地，注重深挖影响安全生产的思想根源，坚持“以人为本”，强化安全教育。对公司员工采用多种形式，进行正面引导和多侧面、多层次、立体化的安全思想教育，做到安全教育常抓常新、入心入脑，促使员工实现“要我安全”到“我要安全、我会安全”的切实转变。坚持安全教育与敬业教育相结合，安全教育与文化娱乐相结合，组织全公司员工进行安全法制教育、考试和安规知识考试。 （2）、立足岗位，尽责构筑安全阵地，在岗位保安全活动中，重点抓住“两反、两零”。“两反”即“反违章、反事故”活动，狠抓习惯性违章、装置性违章和管理性违章的监督查办力度，树立“违章就是事故”的思想，对违章者严厉处罚。“两零”即在生产班组开展“零违章、零缺陷”活动，辩证地认识安全工作中的“大”与“小”的关系，从细微入手，严查设备隐患，对设备状况做到心中有数。认真开展分析活动，分析人、分析制度、分析设备现状，总结经验，努力做到“百密而无一疏”。 （3）、用制度确保安全生产管理的切实加强，根据集团公司安全生产的有关规定，结合生产实际