山西焦化小企业文化纲要.docVIP

山西焦化企业文化纲要 山西焦煤 企业价值观 核心价值观 核心价值观：以人为本，依法治企 价值追求：山西省品牌支柱企业，中国一流能源企业，全球五百强企业 基本价值观 企业精神：团结、奉献、求实、进取 企业宗旨：奉献社会，造福员工 企业作风：紧、严、细、实、廉 哲学理念：用发展的思路解决企业在发展中遇到的困难，用改革的精神解决企业在改革中遇到的矛盾，用市场经济的办法解决企业走向市场遇到的问题。 经营理念：人才立企，诚信固企，科教兴企，创新强企 安全理念：珍爱生命，珍爱健康 管理理念：没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事 领导工作理念：职务就是责任，责任重于泰山 决策理念：科学、民主、有序、高效 质量理念：质量是企业的生命 生产理念：把握市场，掌握主动 效率优先，效益最大 环保理念：文明生产，健康生活，绿色空间???协调发展 企业战略愿景 企业战略 战略目标：建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团 发展道路：走“安全、转型、卢瑟、和谐”相统一的发展道路 企业愿景 企业愿景：山西焦煤，世界瑰宝 企业基本经营行为 经营范围 经营方向：以煤为基，多元发展，综合开发，集约经营 经营产业：煤炭产业、电力产业、煤化工产业、物流贸易产业、非煤机产业和服务业 市场营销 市场定位：全球市场，全球资源 营销理念：诚实守信，合作共赢 营销策略：适应市场，引导需求，战略合作，用户至上 企业基本管理行为 决策行为 决策原则与行为：  在权限范围内决策，民主集中决策，按法定程序决策，责任追究决策， 科学全面决策，阳关公开决策   管理行为： 依据决策，周密计划，逐级负责，严密组织，激励约束，系统控制，相互沟通，适时引导 人力资源管理 人才理念：人才是第一资源，适合的就是最好 人力资源管理原则： 以人为本原则，优化配置原则，激励原则 人力资源基本管理规范： 竟爭上岗、机会均等，市场运作，合理流动 契约管理、绩效考核，加强培训、注重开发 企业领导与员工行为 领导行为 领导工作作风： 人则准，动则真，抓则实，干则剩 领导工作原则： 选用干部原则 授权原则 奖励原则 社交活动原则 处理重大突发事件原则 员工行为 员工工作理念： 上标准岗，干标准活，做标准事 精心管理、精打细算，精工操作、精益求精 干就干好，争创一流 抓紧每一天，做好每件事 员工基本行为规范： 热爱祖国，热爱焦煤，遵章守纪，爱岗敬业 安全作业，保证质量，勤奋好学，善于创新 言行文明，仪表整洁，团结协作，追求卓越 山西焦化文化手册 企业战略愿景 企业战略 战略目标：山西焦煤“煤—焦—化”产业链示范基地、山西省现代煤化工企业和中国新型煤焦化循环经济一体化园区 企业战略描述：抓住山西新型煤化工产业的契机，实现煤化工产业的转型、提档和升级 企业愿景：抢占煤化工行业制高点，争当煤化工行业领跑者 企业使命：缔造山西焦化优势品牌，提供绿色煤化工产品 企业理念 经营理念：开放融合、和谐共赢 安全理念： 真爱生命，真爱健康，我的安全我做主 规章至尊，生命至上 所有危险是可控的，事故是可避免的 遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的引线 管理理念：管理现人性 领导工作理念： 勤学习，某细节，重责任，严操守 领导的本质是服务，权力的要义是责任 不善于提高自己，别人也难把你提高 在位要尽责，无功便是过 决策理念：以政策为导向，以事实为基础，以效益为原则，以制度为保障 员工工作理念： 奉献企业，成就自我 能创利润是英雄，会降成本是能手 生产理念：严管理，保安全，抓质量，重效益 质量理念： 产品现人品 卓越的品质是勇闯市场的通行证，过硬的质量是企业形象的奠基石 对质量负责，就是对自己负责，对企业负责，对客户负责，对社会负责 营销理念：利用大集团优势，实施大客户战略 用人理念： 点亮人性光辉 给想干事的人搭台子，给干事的人让位子，给能干成事的人戴帽子 环保理念： 发展循环经济，建设“两型企业” 绿色生产，持续发展 发展理念：思想不解放是发展的桎梏，发展是企业唯一的出路 团队理念：忠诚、协作、奉献、快乐 服务理念：用我所能，用心服务 学习理念： 终身学习，超越自我 不学习的人就是在选择落后 创新理念： 拒绝平庸，先人一步 观念不变原地转，观念一变天地宽- 沟通理念：真诚面对，换位思考 执行理念：不为失败找借口，只为成功想办法