基于多案例的中国民营企业控制权代理特征研究_李建博.pdf

第 卷第 期 ７ ４ 管理案例研究与评论 Ｖｏｌ．７　Ｎｏ．４ 年 月 ２０１４ ８ Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｃａｓｅ　Ｓｔｕｄｉｅｓ Ａｕｇ．２０１４ 基于多案例的中国民营企业 控制权代理特征研究 李建博，武春友 大连理工大学 管理与经济学部 工商管理学院 辽宁 大连 （ ， 　１１６０２４） 摘要：本研究旨在探索中国民营企业控制权代理行为的特征，为中国民营企业突破成长困 境、实现可持续发展提供理论启示。本研究采用扎根理论方法有效捕捉到了中国民营企业 控制权代理特征的内涵，并通过问卷法进行了数据检验。结果显示：中国民营企 业 控 制 权 代理特征包括授权、自我效能和适应三个维度，其中授权是代理行为的基础和动力，自我效 能是代理人的行为特征，适应反映了民营企业控制权代理行为的持续机制；另外，这三个维 度在不同行业类型、企业规模和战略类型的民营企业中存在显著差异。 关键词：民营企业；控制权；代理特征；案例研究 中图分类号 文献标志码 编码 ：Ｆ２７６．５　 ：Ａ　ＤＯＩ ：１０．７５１１／Ｊ Ｍ Ｃ 新春和胡骥认为一旦民营企业吸纳和集成的新 引 言 ０　 　 管理资源超出了企业家个人能力及其控制幅 根据中华全国工 商 业 联合 会 年 的 统 度 企业内控制权的分配就会成为企业成长的 ２０１２ ， 计，民营企业占全国注册登记的企业总数的 阻碍［６］。张维迎则认为民营企业的可持续发展 以上 提供 全 国近 的城??就业岗位 依赖于职业经理人队伍的形成 随着所有权人 ９５％ ， ８０％ ， ， 贡献全国 左 右 的 和 税 收［］ 民 营 企 与经理人委托代理关系的延伸 如何控制经理 ５０％ ＧＤＰ １ ， ， 业 已 经 成 为 国 民 收 入 和 就 业 增 长 的 最 重 要 源 人的行为就成为关键［７］。 泉 浙江省私营 民营 企业协会 年 的 调 事实表明 中国民营企业即将迎来历史上 。 （ ） ２００５ ， 查结果表明 仅 有 的民营企业主希望由 规模最大的传承高峰期 但是在企业主意愿 年 １４．５％ ，