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怎样在销售部门里做好人力资源的管理
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人力资源部经理 汪宁红;引子;发言大纲;1.理论依据(Dave Ulrich 的《人力资源冠军》);战略伙伴:把企业业务发展目标变成人力资源部门的具体行动;;2.二年前的做法;3.现在怎样建立高效学习的销售队伍,为企业增值;3.1 设计核心竞争力; 产品、市场及业务知识
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可靠性
谈判与影响力
创造性与灵活性
个人效率
;3.2 分析现存差距 ;评估项目 ; 一箭双雕的方法
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;3.6 不断改进与提高; 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 第六次
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