怎样制作OTB采购的计划.pptVIP

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2017-04-23 发布于四川
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怎样制作OTB采购的计划.ppt

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怎样制作OTB采购的计划

如何制作OTB采购计划;采购最重要的问题是:; 设计师 ;OTB(Open-to-Buy)，意为采购限额计划：根据预估营业额和利润率以及商品的周转率规划采购金额（数量），帮助实现经营计划。较传统的采购模型，透过OTB 业者可以适时掌握全部商品的正确库存数量，轻易得到最主要的经营管理信息：发展指标：销售额。盈利指标：毛利率。周转指标：售罄率（销进比）。 …… …… 可以得到：货量控制表，利润预测表，旧款分销计划（店铺+特卖），新款订货计划（完成和需求）。…… ;品牌OTB算法的步骤;预测销售额;时间段的选取;分解大类销售占比;季节性鞋类占比回顾;调整后季节性鞋类占比;先安排旧款销售;新款销售计划;店铺定位经营回顾;限定店铺最低利润和新品比例;设定存货水平;售罄率回顾;设定产品季末售罄率;售罄率进度控制;售罄率进度控制;售罄率进度控制;设定存货水平;首单比例上限;SKU数规划;可定量和欠缺量;目标业绩总额;主要指标回顾