怎样帮助员工做职业规划.pptVIP

如何帮助员工做职业规划; --在职人员是否清楚自己的职业路线 1.你的职业规划是什么?你下一步计划或目标是什么? --在职人员是否为目标做了准备 2.你为了下一步的计划做了什么准备?或者说,你日常的什么事情是在为这个目标或计划做准备?;有目标,有计划,与公司定位一致的员工：;;可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想、以使他能够感觉到自己是受重视的人，从而发挥更大的作用。 由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为企业工作做出更大的项献 由于了解员工希望达到的目的，管理者可以根据具体的情况来安排员工的培训。 可以适时地用各种方法引导员工进入企业的工作领域，从而使用个人目标与企业的目标更好地统一起来，降低员工的失落感和挫折感。 能够使用员工看到自己在这个企业的希望，目标，从而达到稳定员工队伍的目的。 ;项目经理;企业可以提供如下多元化的机会： 1.升迁 2.工作轮换（扩展员工职业技能，经验与发展空间）。 3.深造学习（提供员配合企业发展所需的训练）。 4.工作扩大，丰富化（扩大员工工作范围，加大员工责任，丰富工作内容） 5.支持员工提出的创新项目（鼓励并资助员工对现有工作提出创新或改造项目）。 6.协助员工学习新知识和新技能（提供学习的环境，条件，时间，指导） 7.参加企业为未来发展所需的训练。;同时，企业还可以为员工发展制定相关工作流程： 确定目的和计划 组建员工职业规划管理小组 职业规划管理小组成员及分工 开展职业规划管理学习和演讲 组织员工面谈与员工自我认知 勾勒职业规划路线图 构建员工职业规划发展通道 实施人才培养与晋升 及时监控反馈和评估;总结;谢谢!