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报告2:ERP 原理与管理思想;ERP 原理与管理思想;ERP 基本原理与管理思想 ;? 需求供应难沟通 — 代理、客户情况不能及时掌握 — 供货情况不能及时掌握;? 业务流程可以定义为： ? 通过一组作业的整合，把输入各种必要的资源， ? 经过增值处理， ? 输出客户所需要的、认可的和满意的资源（产品或服务） ;流程要优化 先要可视化;电算会计;信息集成——信息化管理系统的特点;信息集成丰富了库存台帐的信息量;管理信息集成的条件;;ERP 采购管理保证了国家经贸委规定;信息集成范围 / 解决的问题 / 管理思想 ;MRP MRP II ERP 的扩展关系;? 适当扩充了跨单个企业的功能 — DRP，EDI，多工厂管理，仓库管理， 运输管理，财务报表汇总；多生产性质……;1GL是汇编语言；2GL是高级程序设计语言,如FORTRAN，ALGOL，BASIC，LISP等； 3GL是增强性的高级程序设计语言，???PASCAL，ALGOL68，FORTRAN77等； 4GL是按计算机科学理论指导设计出来的结构化语言，如ADA，MODULA－ 2，SMALLTALK－80等。 4GL具有简单易学，用户界面良好，非过程化程度高，面向问题，只需告知计算机“做什么”，而不必告知计算机“怎么做”，用4GL编程使用的代码量较之COBOL、PL/1明显减少，并可成数量级地提高软件生产率等特点。许多4GL为了提高对问题的表达能力，也为了提高语言的效率，引入了过程化的语言成分，出现了过程化的语句与非过程化的语句交织并存的局面，如LINC、NOMAD、IDEAL、 FOCUS、NATURAL等均是如此。;GUI 图形界面。 Windows是以图形界面方式操作的，因为你可以用鼠标来点击按钮来进行操作，很直观。而DOS就不具备GUI，所以他只能输入命令。GUI 是 Graphical User Interface 的简称，即图形用户接口，通常人机交互图形化用户界面设计经常读做“goo-ee”，准确来说 GUI 就是屏幕产品的视觉体验和互动操作部分。 GUI 是一种结合计算机科学、美学、心理学、行为学，及各商业领域需求分析的人机系统工程，强调人—机—环境三者作为一个系统进行总体设计。 ;课程内容依据;ERP 原理与管理思想;1 主生产计划（MPS）;;设计：;? 主 要 数 据 ? 需求信息 ? 物料清单 ( BOM ) ? 工艺路线和提前期 ? 物料可用量;是否平衡？？;潜在 客户;成本会计;物流与资金流信息集成;成本不准 ＝ 假帐？;本层人工费 本层间接费;物料/资金动态集成处理流程模型 ;事务处理 / 帐务处理 （采购业务流程举例）; 外购能源;;神州数码财务结帐天数 神州数码副总裁刘岳晖介绍;ERP;;ERP 原理与管理思想 ;ERP与供需链管理;原始的供需链;供需链上的信息孤岛;供需链是通过五种流的流动形成的 ;;供需链管理 与 信息技术的应用;供需链和供需链管理定义 ; ;;ERP 原理与管理思想 ;1990年 Gartner Group 提出ERP;;;ERP 的内部功能扩展; PDM:产品数据管理 PLM:产品生命周期管理 PRM:现场设备管理. SRM:财务管理系统 SCEM:供应链事件管理(supply chain event management) WMS:无线仓储管理 EAM:设备资产管理系统 ;MRP II;ERP 与 供应链管理 ( SCM );? Gartner ：CRM是一种经营策略 ? 企业通过有效交流，了解并影响客户行为 ? 增加商业机会 ? 实现获利性、销售收益和客户满意度的优化;客户价值与企业价值;收益报告与增值报告;Gartner 分析家对 ERP II 的定义;对 ERP II 的种种观点;1. 信息集成 2. MRP II 原理 3. 供需链管理 4. ERP及相关系统 5. 容易误解和忽视的问题;实施 ERP 容易误解和忽视的问题;凭证满天飞，报表一大堆； 一家一个数，责任相推委； 决策无依据，老总难指挥。 —— 一汽集团信息化前的状况;? 项目成败的主要责任者和支持者 ? 观念更新、深化改革;一把手关注的重点;;; 绍兴县纺织业信息化战略案例;;;;20;信息化管理与计算机的关系;;人与信息化管理系统的关系;提高 竞争 优势;运用 ERP 系统降低采购成本和库存