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了解两个类型的工作目标 ;工作目标的种类; 评估问题性质的两个步骤 ;以PDCA完成达成目标的程序
P ——计划(plan)
D——执行(do)
C——检查(check)
A——改正再执行(action) ;改善后水准; 程序化计划的五个步骤:
步骤① 明确了解工作进行的目的及理由
(why)?为什么要做?
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步骤② 确定要做哪些事项(what)?
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步骤③ 谁来做?明确责任者及协助者
(who)?
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步骤④ 什么时候要完成(when)?
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步骤⑤ 明确如何进行及进行的顺序步骤
(how to)? ; 步骤1 明确的目标、标准
步骤2 发现问题点
步骤3 分析问题点的产生原因
步骤4 确定要解决的课题
步骤5 拟订对策
步骤6 做出行动计划
步骤7 执行行动计划
步骤8 效果确认
步骤9 标准化 ;欧典人工作的基本守则 ;第五篇创造你在欧典和谐的人际关系;理解企业人际关系的含义 ;如何赢得合作的人际关系 ;第六篇:工作时间管理;时间的概念 ;时间的特性 ;时间的三大杀手 ;时间管理矩阵图 ;时间管理的工具 ;第七篇:欧典工作规范;工作规范;办公设施使用规范 ;安全管理规范 ;仪容仪表;她们给你的感觉有什么不同? ;男士西装选择的技巧 ;穿西装的七原则 ;不同款式的领带 ;女士套裙选择的技巧 ;女士化妆 ;养成良好的个人卫生习惯 ;站 姿 ;坐 姿 ;第八篇:商务礼仪 ;交换名片的礼仪 ;商务交往的四忌 ;与同事相处的礼仪 ;电话沟通的技巧 ;接电话的技巧 ;打电话的技巧 ;电话注意事项 ;谢谢大家!!
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