检修及工具间6S管理指南选编.doc

6Ｓ管理文件 第  PAGE 18 页 共  NUMPAGES 18 页 检修及工具间6S管理指南 （文件编号：） 编 制： 核 准： 生效日期： 山西大唐国际运城发电有限责任公司 目 录  TOC \o 1-3 \h \z  HYPERLINK \l _Toc196376399 1．目的：  PAGEREF _Toc196376399 \h 3  HYPERLINK \l _Toc196376400 2．适用范围：  PAGEREF _Toc196376400 \h 3  HYPERLINK \l _Toc196376401 3．职责：  PAGEREF _Toc196376401 \h 3  HYPERLINK \l _Toc196376402 4．方法及工作要点：  PAGEREF _Toc196376402 \h 3  HYPERLINK \l _Toc196376403 4.1班组工具间布局  PAGEREF _Toc196376403 \h 3  HYPERLINK \l _Toc196376404 4.2基础设施  PAGEREF _Toc196376404 \h 5  HYPERLINK \l _Toc196376405 4.3室内设施  PAGEREF _Toc196376405 \h 6  HYPERLINK \l _Toc196376406 4.4工具物料的摆放和管理  PAGEREF _Toc196376406 \h 9  HYPERLINK \l _Toc196376407 4.5规章制度  PAGEREF _Toc196376407 \h 13  检修及工具间6S指南 1．目的： 为认真贯彻“规范、创新、和谐、持续”6S管理方针，创造基层班组良好的工作环境，确保工具及物料的取用快捷，放回准确，管理有序。落实运电公司的“严、细、实、精、准、全”管理理念，最终实现打造高效环境，提高一流企业的标准，特制订本指南。 2．适用范围： 本手册适用于运电公司工具物料间以及工具柜、工具箱等的6S管理工作。 3．职责： 3.1班长负责本班组工具间6S管理工作的安排、检查、监督和协调。 3.2政治宣传员和技术员负责工具间6S管理工作的宣传、引导和检查、监督。 3.3工具管理员负责工具间工具台帐的建立、更新、管理。 3.4班组成员负责本班组工具间6S管理工作的实施、保持和改进。 4．方法及工作要点： 4.1班组工具间布局 4.1.1根据工具物料间的面积、门窗位置及要存放的货架、工具柜、工作台、小型设备等数量和规格大小情况，对工具间进行功能规划，区域划分，力求达到摆放整齐、合理，取放工具物料方便、高效，通道合理且畅通。 4.1.2同一区域内货架和工具柜的大小、高矮、颜色要尽量统一，大小高矮不一致的应按渐变规则或对称规则摆放。数量较少的靠墙排列，数量较多的背靠背成排摆放整齐，两排货架之间留有宽1.0米左右的通道。 4.1.3小型设备、工作台等作业区和存放工具物料的区域要适当分开，以不影响作业为最低要求。 4.1.4中间区域摆放的工具箱或直接摆放在地面上的较大工具物料应划定区域，整齐摆放，并进行标识定位。 4.1.5室内各功能区及通道应进行画线区分，经常要使用、或者可能会移动的工具物料应有明确存放区域和定位标识，以保证用完后能方便快捷的放归原位。 工具柜高矮颜色统一货架和工具箱分区整齐摆放货架规格颜色统一、整齐摆放货架成排摆放，间距（通道）合理在货架上制作小盒子存放小的配件 4.2基础设施 4.2.1地面 （1）地面应保持完好，无破损，破损严重时应申请改造，供暖和上下水设施完好，发生故障时及时报修。 （2）地上的垃圾、积水、杂物应及时清理，保持清洁、干燥。 （3）地面上的各种标线清晰、完整，可移动的物品（如灭火器、小型设备等）均整齐摆放在于定位区域内。 各种标线清晰、完整 4.2.2门、窗 （1）定期检查门、窗功能是否完好、无破损。门、窗应满足防火防盗以及采光、通风、隔声、保温等要求，不能发生雨水流入室内等情况，发现问题及时报修。 （2）定期清扫工具物料间的门窗及玻璃上的灰尘，保持明亮干净，随手清理窗台上的杂物。 （3）应有清晰的门牌标识，不能在门、窗、玻璃等处乱张贴或改装小门、小孔，确需改装时应到基础设施主管单位审批，并保证美观实用。 （4）定期检查工具物料间的门窗安全防范措施是否完好、有效，是否存在