“教育原来如此美丽”经典语录.docVIP

《教育如此美丽——朱永新中国教育观察》 温州苍南县教育局长——梁峰： ·我始终虔诚地相信，理想的教育需要三样东西：爱、激情、人文。我以为这三样东西是每个教育者每天必须携带的三件宝。 ·爱与责任同行，激情与创作同行，人文与智慧同行。而这里的激情不是表面的激昂慷慨，而是蕴含内心的无穷尽的思想的源泉，在背后支撑着的是创造，创造学生也创造自己。 ·教育是项崇高的事业，其崇高是建立在对每一个稚嫩生命的呵护和关爱，对每一份生命尊严和质量的扶植，对每一颗纯真心灵的理解和尊重的基础之上的。当教育被世俗和功利污染时，许多学校课桌有了，精神却没了；楼房高了，思想却矮了。纯粹、人文、博爱——这些教育的本真被滚滚红尘淹没了。而这些属于梦想的价值，新教育坚持了，呼唤了，并且行动了。因此，新教育的理想让人崇高，让人有一种宗教般的情怀。 ·读书，会让每位教师拥有独特的风骨；书香，会让每所学校拥有独特的神韵，成就一所学校持久的竞争力。 ·不读书的教师会沦为简单的劳动力。真正的教学大师一定是个嗜好读书的人。 ·“教而优则仕”的路是很窄的，“以教为商”的做法是道德和法律都不容许的。如果你别无选择，那你就要干一行爱一行，保持洁净的教师品质和人格。身体只是人的生命工具，精神才是人的生命本质、主宰和价值体现。作为一名教师，承载着传承文明，编织数十个、数百个年轻个体及家庭未来幸福的伟大使命，你不能自甘平庸。杰出的人创造生活，聪明的人理解生活，愚蠢的人习惯生活。 ·教师是一个知识分子群体，应当拥有高远的价值追求和浓郁的人文情怀，我们应当像画家一样以征服艰难险阻为乐，怀着理想从事教育，带着激情走进课堂，在自己的专业道路上披荆斩棘，走出一条康庄大道。这样，工作就会充满幸福的体验。 ·人在天地间，是多么渺小的生物。如果我们仅仅未来“活着、活下去”而忙碌，生命就十分可悲。有位作家说，我们都是可怜的魔鬼，因为我们都是有限的。但人之所以为人，是因为有思想和骄傲。洞彻这一点，我们就不会因为些许的荣辱得失而惆怅满怀。所以，我们就应该及时调整好心态，在毕生从事的工作中挖掘幸福的元素，增添自己生命的亮色。 ·如果不燃烧，请悄悄离开。 翔宇教育集团总校长——卢志文： 随地吐痰，吐掉的是素质，吐掉的是修养，吐掉的是文明。 “翔宇现象”背后的思考： 一、翔宇是不能轻易被克隆的 在县一级，我国基础教育最核心的问题是均衡化发展的问题。教育内部的“马太效应”本已非常突出，加上行政人为因素的进一步强化，校际之间的差距有如天壤。名牌学校本身已经具备了面向市场独立生存的能力，但它们不用这些资源到市场上去竞争，反而用这些资源和资本去和薄弱学校争那点本来就很有限的资金和特殊政策，弄得薄弱学校更加薄弱。优势学校如同“国企”，越是政策倾斜、资金扶持越是不愿走向市场。学校自身也埋怨行政干预过多，没有活力。让这些优势学校进入市场，省下人头费、事业费改造薄弱公办学校，调整学校布局。优势学校自身也有了活力，可以获得进一步发展，薄弱学校得以改造，切实提高义务教育水平。没有钱的老百姓，子女就读问题也能解决得较好，先富裕起来的人也可以享受更好的优质教育，只是要多付点钱。这笔钱给了教育，实际上最终是让没有钱的老百姓得益，“劫”富济贫，和谐发展，各得其所。至于“防止国有资产流失”，可以通过制度来保障，千万不能变成阻碍改革的借口。所以，卢校长认为，“经济欠发达地区县级教育‘抓小放大’是一个不错的发展战略”。 （朱永新）但是，我还是担心各级政府借这种理由卸“包袱”，“放大”而不去“抓小”，薄弱学校建设依然故我，岂不苦了百姓？所以，公办名牌学校转制还是要慎之又慎！ 二、在原有公办名牌学校转制后，政府要继续加大教育的投入，培养能与民办教育竞争抗衡的学校，竞争才能发展。 三、应该引入民办学校的先进管理理念，重视公办学校的校园文化建设。 四、应尽快把“翔宇模式”应用于中国高等教育的改造。 五、要加快对教师流动的规范。 六、要进一步规范基础教育阶段民办学校的办学行为，尽早出台《民办学校促进法》。 基础教育阶段的民办学校，鱼龙混杂，缺少规范，有为少数人服务的贵族学校，有公办学校变相收费的“假民办”、条件简陋师资凑合的“混”民办等等。公办学校变相收费的“假民办”是制约民办学校发展的最大障碍。这种“假公济私”的所谓民办学校虽然可以为公办学校增加资金来源，但就整个教育事业的长远发展来说，弊多利少。一是产权关系不明，留下矛盾隐患；二十公私界限不分，留下管理漏洞；三是体制运营混乱，产生教育腐败。无序竞争、不平等竞争，会挤掉那些真正意义上的民办学校的生存空间，挫伤投资者积极性。所以，让“假民办”尽快变为“真民办”，尤其是“名校办民校”真正地从校园师资经费中分开已是迫在眉睫。社会力量办学条例中“不以盈利为目的”的规定在投资者实际办学过程中存在操作难度，