发牌3年支付2.0时代到来.pptxVIP

发牌三年支付 2.0 时代到来;的跑马圈地式发展后， 第三方支付行业 的发展略显疲态， 第三方支付行业开始 寻求突破。 部分第三方支付企业将目光 瞄准了线下商户的增值服务。 “支付企 业需要潜心研究用户行为的改变， 从而 叠加更多增值服务， 掌控更多场景， 这;将是支付产业升级到2.0时代的重要特 征之一。 ”第三方支付公司快钱 CEO 关 国光说。 移动互联网是未来趋势经过三 年的发展，以 POS 为主的线下交易已 占据第三方支付巨头业务规模的半壁 江山。 多家支付公司人士透露， 从交易;规模看， 线上与线下各占一半， 但从利 润贡献上，线下 POS 业务比线上更赚 钱一些。不过，线下 POS 业务也面临 变数。4 月 1 日，八家第三方支付公司 被央行叫停线下收单。 “以往盲目的跑 马圈地冲规模的做法越来越行不通了，;整合现有客户资源将会成为今后行业 竞争的焦点。 ”一位第三方支付企业人 士表示。 转型的方向在何处？如果说电 子商务的崛起成就了第三方支付的第 一个黄金十年，而随着 3G、4G 技术的 发展， 下一轮变革的重点主要来自于移;动支付。据艾瑞咨询发布的《2014 年 中国移动互联网行业年度研究报告》， 2013年中国移动网民规模达到5亿人， 移动互联网市场规模为 1060.3 亿元， 同比增长 81.2%。预计到 2017 年，市 场规模将接近 5000 亿元。移动支付成;为各企业发力重点。例如，腾讯把其 QQ时代积累的用户移植到微信端并发 力微信支付， 易宝支付则用 “一键支付” 征战数字娱乐、 航旅、 行政教育等行业 支付领域。易宝支付 CEO 唐彬指出， 移动互联网给支付带来巨大机会， 相对;于以前的线上支付， 移动将整个市场想 象空间增加了 10 倍以上。快钱 CEO 关 国光则看到了基于移动互联网的支付 增值服务。 他认为， 线下传统商户需要 跟电商一样， 具备引导及追踪用户行为 的分析整合能力。 线上线下未形成闭环;在线下追踪和分析用户行为？这有可 能吗？网购达人段小姐最近打算买一 件连衣裙， 于是上淘宝搜索， 选了几件 先放进购物车。 这时， 互联网已记下了 她的消费偏好， 在她浏览其他新闻资讯 页面时， 相同款式的其他连衣裙页面在;右边边栏滚动播放着。 这是移动互联网 时代的营销， 而这种精准营销让很多线 下商户羡慕。一位餐饮企业人士表示， 如何识别老客户， 与消费者之间缺乏一 个直接有效的沟通平台。 “消费者用团 购券来本店消费， 消费完了之后， 我就;很难找到她， 店里如果有优惠活动也不 能通知她。 除非她成了会员。 这样的线 上线下模式并没有形成闭环。 ”传统团 购通常满足的是新用户营销需求， 黏性 不高。 摆在线下商家面前的问题是， 如 何找到消费者， 以及对消费者进行精准;的营销。支付 2.0 时代到来“支付将串 联起企业营销的闭环， 这些难题都将随 着支付与营销的叠加迎刃而解， 传统企 业也将具备电商一样的营销能力， 这就 是支付 2.0 时代。 中国的第三方支付产 业已经到了产业升级的重要阶段。 而这;一阶段的标志， 就是支付 2.0 时代的到 来。 ”关国光说。比如，商户 POS 机中 可以内置一套系统， 用于采集用户交易 数据、 进行客户管理。 消费者第一次在 商家刷卡消费时，在 POS 机上输入手 机号，可以短信收到商家的红包信息，;同时将手机号与其银行卡绑定。 下次到 店刷卡消费时， POS 机内置系统将自动 识别红包信息，并扣掉相应优惠金额， 并再生成一个红包， 以此循环。 在这个 模式中， 第三方支付企业掌握的交易数 据可以与商家分享， 双方共同分成。 自;2004 年支付宝上线以来，支付产业至 今已发展了整整十年。 回顾过去， 支付 企业主要做的事情，还是围绕着收付 款， 即支付本身的功能来开展业务。 对 此， 有分析人士指出， 支付捆绑了商户 最真实的资金流和信息流， 是一座有待;开采的巨大金矿， 而如果仅仅停留在支 付本身的业务层面， 无疑是守着金山要 饭吃。 过去两三年， 已有部分支付企业 尝试跳脱出来， 利用支付作为基础， 叠 加更多有价值的服务。银联做的 POS 贷、快钱做的财务管理和供应链融资、;支付宝的余额宝等都是利用支付叠加 更多场景的典型代表。有业内人士指 出， 现在， 一线支付公司比拼的将不再 是价格、 成本， 而是想法、 实践、 速度。 专家表示， 在移动支付的冲击下， 未来 几年内， 第三方支付将迎来洗牌期。 目;前 250 余家获牌企业中， 最终能够健康 存活下来的将不到 100 家，90%的市场 份额将会集中在 10 家企业手中。新京;達 250 傢企業獲得瞭第三方支付牌照， 交易規模也從 2010 年的 5.1 萬