钱树刚-实用招聘面试技能培训-20100917-客户版.pptVIP

中华英才网人力资源系列论坛暨“实用招聘面试技巧与方法”培训;;企业中常用的人员评价技术;不同评价技术的效度;评价技术是什么;如何快速构建我们的评价能力;;心理测验的分类;典型心理测验——职业兴趣测验;典型心理测验——职业兴趣测验;典型心理测验——职业兴趣测验;典型心理测验——能力测验;典型心理测验——能力测验;典型心理测验——行为风格测验;外倾－内倾;感觉－直觉;思考－情感;判断－知觉;16种心理类型;四种核心类型－SJ;四种核心类型－SP;四种核心类型－NT;四种核心类型－NF;行为风格在人职匹配方面的应用;行为风格在人际沟通方面的应用;行为风格在团队建设方面的应用;;;面试的目标在于辨识真伪，力图形成接近真实的判断;面试考官的苦恼;热身练习;面试的特征——“四有”;;总结一下：“五好面试”;步骤一：岗位需求分析——面试考官必须做好的一门功??;步骤二：简历分析——准备面试问题;简历分析练习1;简历分析练习2;评价要素;步骤四：面试发问——面试问题的类型;面试发问技巧——STAR技术;面试发问的过程中必须时刻关注三个问题;面试发问技巧——漏斗技术;面试技术应用练习;面试考核要素与常用问题参考;面试考核要素与常用问题参考;面试考核要素与常用问题参考;察言观色——鉴其表、听其声;考考你：看看你的表情识别能力;考考你：看看你的表情识别能力;*;步骤五：面试信息的整合;;面试考官常见的