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xinzi 经济信息与企业管理 填空题 1.信息是信号或 符号 中所包含的 内容 。 2.信息资源是含有信息内容的 信号 和 符号 的综合。 3.信息构成的基本要素主要有 信源 、 信道 和 信宿 。 4.信息构成的功能因素有 编码 、 译码 和 信息反馈 。 5.信息作为人类生产和生活中的重要资源 ，可以为 人类社会所共享 ，这就是信息的共享性。 6.对于某些失去原有价值的信息，通过人们的加工整理而 得到新的价值或信息 ，这就是信息的 可再生性 。 1.在同一个系统中相对来说联系更为密切，或者说为完成某种局部功而结合在一起的素所构成的系统，称为系统内的 子系统 。 2.所谓 整体性 就是指系统中的各个元素不是简单地组合在一起，而是有机的 组成 一个整体 。 3.关于系统的结构问题，应当从动态的角度来考察：一要看到 系统与环境 之间存在相互作用；二要分析系统的 行为与设定的目标 之间一致与否 。 4.企业管理信息系统的发展大致可以分为 产生阶段 、 发展阶段 和 成熟阶段 三个阶段。 5.从信息系统对信息处理过程来看，可以把信息系统看作是由 输入 、 处理 和 输出 三个行为部件构成的 。 1.一般来说，企业资源包括人、财、物和信息四种，这四中可以分为 物理资源 和 概念资源 两大类。 2.信息资源管理的意义一是 信息系统的发展走向成熟阶段的重要标志 二是 解决企业内部由于数据重复而导致的各种问题的根本途径 三是 取得企业创优的有力手段 。 3.信息资源应当包括以下三个要素 具有经济价值的信息本身 、 作为企业神经系统所必备的基础设施 和 人的因素 。 4.数据管理的内容包括 数据的标准化 、 数据库的定义 、 制定代码体系 和 数据的安全保护 。 5.数据库概念的基本目标是 减少数据冗余 和 增加数据与程序的独立性 。 6.在企业经营活动中 管理这所面临的 决策问题可以分为 结构化 、 半结构化 和 非结构化 三种决策问题。 决定企业信息系统开发的成功与失败的最主要的因素是非技术因素而非技术因素中最关键的是用户。 “领导挂帅，思想在先”原则的着力点是不仅在于领导的亲自参与与观念的转变，而且还在于以下三点：领导者应当给予资金支持，领导者应当积极的给予人力支持，领带者应致力与部门之间，各种人员之间的协调工作。 传统的制定开发企业信息系统战略规划方法有数据库法，职能法和组织法。 定义数据类的途径有两个：实体法和功能法。 解决信息系统的“做什么”的问题，是系统规划阶段的基本任务。 系统设计阶段是将逻辑系统转变为物理系统的过程。 根据企业信息系统开发的内在规律，可将信息系统开发分为系统调查、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护等五个阶段。 开发信息系统的目标无疑是为了提高企业的效率和效益，从根本上改善企业的管理品质。 结构化系统分析是面向功能的方法，它是目前最成熟、运用最广泛的系统分析的方法。 面向对象的开发方法的基本思想是：使描述问题的问题空间和解决问题的方法空间在结构上尽可能一致。 在企业信息系统的开发方法上,一条重要的经验就是要开发方法需要科学化和规范化。 软件工程为解决软件危机而采取的措施主要有用工程化方法和途径研制和维护软件，用先进的技术、方法和工具来开发软件和必要的组织管理措施。 1.企业信息系统开发的前期工作主要有下列四项：弄清企业管理流程与 生产流程 的运行状况；规定工程技术人员之间的 “ 通用规则语言 ”；组建工程开发领导小组与开发队伍；明确 系统开发步骤和注意事项 。 2.无数实践证明，项目管理是信息系统建设的保护神。对于以往进行的信息系统建设，也皆由两个“20%”的估计：一是 80% 都失败了，只有 20% 是成功的；二是，在哪些失败的项目中，80%的原因是 非技术因素 造成的，只有20%是由于 技术因素 因素导致失败的 。 3.系统结构设计和程序结构设计，最终都归结为 模块的分解和设计 。 4.结构图与流程图有本质的区别，相互又有 不可分割的联系 。 5.选定设备纪行应该准备集中方案，综合考虑 性价比 。 6.程序测试的目的就是在软件投入生产运行之前， 尽可能多的发现软件中的错误 。 7.系统的转换方式主要有 直接转换 、 并行转换 和分段转换方式。 8.系统的战略规划的主要内容包括 企业目标的确定 、 解决目标的方式的确定 、 企业信息系统目标的确定 、 企业信息系统主要结构的确定等 。 9.常见的详细调查方式有 重点询问 、 全面业务需求分析的调查方式 、 深入实际的调查方式 三种。 10.数据流程图的四种基本符号是 外部相 、 数据流 、 处